Page 91 - 毕节地区通志（卷九）

第二十五篇 人力资源管理与民政

邮电企业中建立综合性奖励制度。1961年4月，毕节专署根据省《关于进一步整顿和改进综合
性奖励制度的意见》，将实行综合性奖励制度扩大到农场、林场、商业、粮食、饮食、服务等

行业的企业单位。其标准为工业、基建、交通、邮电企业为季标准工资总额的20%，月7%；农
场、林场、商业、粮食、饮食业、服务业为季15%，月5%；科室人员每半年评奖1次，奖金不

超过月标准工资总额的25%。受奖面控制在50%～70%。1966～1976年，“文化大革命”，批判
奖金挂帅、物质刺激，把奖金改为附加工资。1971年省确定，除企业领导干部不发给附加工资
外，其他职工均可发给，附加工资低于3元的，按3元发给；原执行3～5元发放标准继续发放的

企业，新职工可按3～5元发放。
1978年，根据国务院实行奖励制度指示精神，毕节地区先在煤炭、电力等部门试行超产奖

和质量奖制度。1979年，企业奖金一般按职工标准工资的8％～10%提取。1983年，国营企业实
行第一步利改税，全地区按不同行业、不同企业的产值、营业额、利润等主要经济指标进行考

核，根据超额幅度确定奖金水平，把企业的经济效益和发放奖金结合挂钩。1984年，国营企业
实行第二步利改税，根据国务院《关于国营企业发放奖金有关问题的通知》精神，国营企业实

行奖金上不封顶，下不保底，根据《国营企业奖金税暂行规定》精神，人均年奖金在2.5个月标
准工资以内免征奖金税；2.5～4个月标准工资以内，按30%征收；4～6个月标准工资以内按100%
征收；6个月标准工资以上按300%征收。1986年12月，全地区国营企业按照国务院《关于深化企

业改革，增强企业活力的若干规定》，降低企业奖金税，企业人均年奖金不超过4个月标准工资
部分免征奖金税；4～5个月征税20%；5～6个月征税50%；6～7个月征税100%；8个月以上标准

工资部分征税200%。同时实行以下奖励制度：1．企业3%晋级奖励。根据1982年国营厂厂长工
作暂行条例，部分企业每年奖励升级面从占职工总数的1%提高到3%，所增加的工资计入成本。
1987年，规定奖励升级要坚持奖励先进原则，企业必须全面完成或超额完成国家下达的生产经

营计划与承担合同才能奖励晋级，工人与干部的升级指标分别计算，互不占用，领导干部的升
级面不得超过同级干部的20%，晋级方案经主管部门审核后，送同级劳动部门批准。2．企业试

行原材料、燃料节约奖金，奖金计入成本，不征收奖金税，奖金率按考核原材料、燃料价值高
低和降低消耗的难易程度确定。3．试行质量奖，1983年起，对获得产品质量奖和对产品质量作
出贡献的企业、集体和个人一次性奖励。奖励范围与奖金标准：产品（工程）质量奖，按国家

规定，获金质奖、银质奖和获部、省优质产品的，发给企业1.5万元；质量管理奖，评上国家、
部级、省级质量管理奖的企业或单位，每人奖金按10～12元提取；优秀质量管理奖：评上全国

或部、省优秀质量管理小组，奖金每人按10～15元提取。企业质量奖从企业奖励基金中开支。
4．试行企业上等级奖励，1988年对在上等级工作中成绩显著的企业和职工，除授予荣誉称号

外，给予物质奖励。5．上等级的企业给予职工升级奖励。分5等，最低4%，最高20%，升级所
需资金从成本中列支。从1983年开始，根据国务院通知，实行合理化建议和技术改进奖励。

浮动工资 1984年国营企业实行第二步利改税，企业在完成国家计划、增加税利情况下，
有权自主使用奖金，发放奖金上不封顶，下不保底。全地区多数企业把职工20%左右的标准工资
与奖金合在一起，随企业经济效益好坏上下浮动。企业可用奖金一部分给职工浮动升级，在职

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