Page 216 - 毕节地区通志（卷五）

资产完好状况、使用状况定期或不定期检查，及时养护维修，以保证正常合理使用。有的企业
还实行分口、分项管理，有关科室采用建卡方式，将固定资产的使用和管理责任落实到人。3.企

业基金及流通费用管理。1979年，地区物资局下属企业后，从以下方面专户核算企业基金，包
括：（1）更新改造基金；采用分类折旧法，逐月按规定比例提取固定资产折旧费，进入更新改

造基金账户管理使用。（2）大修理基金：按规定比例逐月提取和摊销。（3）福利基金：以职
工工资总额按规定比例提取。（4）企业留利基金：在45%的企业税后留用，按生产发展基金占

60%，奖励基金和福利基金各占20%的比例设3个二级科目核算。有的单位按企业留利的4%设立
经理基金，在生产发展基金中列支。1987年，实行企业承包经营后，按承包合同的规定处理。
1993年下半年出现亏损后，在企业留利消失。（5）对变动费用的管理以费用率为主，对相对固

定费用的管理，以金额为主，根据订货、运输、仓储、销售等经营环节的特点，分别制定物资
流通费用计划，按规定的开支范围、标准和审批制度，实行分口和分项管理，结合岗位责任制

按月或按季考核。4.利润和税金管理。1978年前，毕节地区物资部门实行以收抵支、收支平衡。
若获利润，全部上缴财政；发生亏损，则由财政弥补。1978年，国务院批转财政部规定，凡全
面完成五项计划招标的按职工工资总额的5%提取企业基金。次年改为物资销售额、流动资金周

转速度、利润三项。1979年，地区物资企业实现利润36万元，提取企业基金13.2万元。1980年，
按上级有关通知，经地区财政局核实，按实现利润的50%留成，各县核定的利润留成比例略有差

异。是年，全地区物资企业实现利润44万元，企业留利23万元。1983年，国家对国营企业实行
利改税。毕节地区根据上级指示，按不同类型核定物资企业的纳税及税后留利标准。企业在按

55%比例税或八级超额累进税缴纳所得税后，留利为实现利润的16.52%～45%。在企业留利中，
地、县物资企业分别按15%～20%的比例上交主管部门统筹使用。

仓储与基建管理 1.物资储存。1961年前，物资分别储存于清毕路仓库和其他单位仓库。
1961年，物资散存于清毕路和月亮山物资仓库、双树弯仓库和粮食局仓库。1963年统计，除专
署物资局有400平方米简易货棚外，各县均无专用物资仓库。许多物资露天存放，堆码不合规

格，造成钢材锈蚀，水泥、纯碱结块，胶管折裂。1965年，库房建设初具规模，设有机电、建
材、金属、化工等专业仓库。1979年，将仓库划归各专业公司使用管理。

2.仓储管理。1992年10月，专署物资局针对清仓查库发现的问题，制定《仓库管理办法（试
行）》随后设立仓储股，对物资仓储工作统一管理。1979年，物资仓库划归各专业公司管理和
使用，均明确专人负责仓储工作。对物资的堆码，库房安全，物资收、发等工作程序都有具体

规定。（1）物资验收。物资到货，保管员必须照单验收，查清物资品名、数量、规格、型号。
如有短缺、损坏现象，当即由押运员或驾驶员检查，并做出商务一记录。货到3日内必须办完验

收入库手续。（2）物资出库。按先进先出的原则，依照提货单发货，不得更改品名、规格、型
号和数量，向提货人点交清楚。物资有技术证件或附件的要随货同发。提货超过规定时限的，

按规定收取代保管费。（3）维护保养，物资分类存放，合理堆码，以确保物资安全和收发方
便。按照物资的物理属性定期养护，使之保持完好。对久存、积压物资分类排队，上报企业主
管部门采取处理措施。若物资发生损坏，保管员应查明原因及时上报。（4）安全保卫。地区物

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