Page 214 - 毕节地区通志（卷五）

金又无法收回。1993年出现全行业亏损，企业自补无力。
机构改革 根据1996年3月毕节地委、行署通知，地区物资局成建制转为经济实体。1995

年，金沙、赫章县物资局改为县物资总公司，1996年，其余各县市物资局均改为总公司。

第三节 物资经营管理

一 流通业务管理

计划管理 1950年起，需求零星物资，主要依靠地方资源或临时向省申报解决。1952年成
立民用器材分公司，将各种小量零星物资纳入统一管理渠道。集体企业和公私合营企业的物资

供应，主要以间接计划予以调配；少数国营企业所需大宗物资，则以指令性计划由产需双方直
接调拨。1958年，专区工业企业增至410个，国家分配给的统配物资和部管物资大幅增加。专署
计委设立物资办公室，负责编报物资申请计划，编制下达物资平衡分配计划，编制缺口调入和

有余调出计划。报批后安排统一分配。1959年后，对生产资料实行统一计划，统一收购，统一
供应，统一调度，统一调剂。1965年，按行政区划安排计划，专区及所属各县的物资计划由专

署汇总编报：按经济区域组织流通，金沙、织金、威宁县的计划物资，分别由遵义、安顺和云
南昭通组织供应；四川叙永、古蔺和云南威信、镇雄的计划物资则由毕节专区组织供应。1966

年，“文化大革命”开始，专署物资局被撤销，物资管理和物资计划申报先后由生产业务组、
工交办事组更替承担。1978年后，毕节地区各级物资机构相继恢复，地区成立起专业公司编制

统配物资综合平衡计划、分配计划以地区计委为主、物资管理局协助，由计委上报下达。1979
年后，地区物资局主管通用物资计划。由各专业公司编制。1985年后，统配物资和部管物资仍
由地区计委平衡，安排分配计划，物资局协助编制计划。对于供大于求的物资，由物资企业自

行组织购进和销售。随着计划经济体制向社会主义市场经济过渡，计划管理范围逐步缩小，乃
至终止计划管理模式。

三类物资管理 1964年，专署物资局会同有关部门编制三类物资经营目录，与商业部门协
商，取消30多种交叉经营品种。1964年第4季度起，将三类物资列入计划供应范围，要求有关工
矿企业按规定编报申请计划。1965年，专署物资局对三类物资的供应作出划分。毕节县主要供

应贵州软木厂、毕节蛋粉厂、运输公司、大修厂、商业和供销储运站、机械厂、修理厂及县属
煤厂、商业和印刷厂、酒厂、五金厂、电厂、手工业厂（社）。水城烂坝供应站供应水城钢铁

厂、煤厂、铁路施工单位及县属煤厂、印刷厂、酒厂、手工业厂（社）。威宁县供应铁路施工
单位、勘二队，县属煤厂、电厂、酒厂、农具厂及手工业厂（社）。赫章妈姑供应站供应赫章

铅锌厂、县属锌厂。黔西县供应县属电厂、煤厂、农具厂、酒厂、印刷厂、手工业厂（社）及
水库。
废金属回收管理 1983年前，废金属回收管理由供销社负责。1984年8月，成立毕节地区金

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