Page 215 - 毕节地区通志（卷五）

第十八篇 商业 贸易 金融业

属回收公司。至1987年，回收废金属3175吨，总值25万元。废金属回收计划由地区计委编制下
达，实行废金属回收上交与钢材分配计划挂钩：分配1吨钢材指标必须回收1吨废钢（对事业单

位的废钢回收减半）。凡超计划上交回钢材的，每超5吨奖售1吨计划钢材；完不成计划则相应
扣减钢材分配计划指标。1984年，贵州省停止下达废有色金属上交计划。1986年，国家停止下

达废钢铁上交计划。1987年，取消废钢铁上交指令计划，由金属回收企业按市场经济规律经营
废金属回收业务。1982年，省规定报废汽车一律由省物资局金属回收公司指定的收购点按规定

收购。当时尚无金属回收企业，老旧汽车报废后由地区物资局接收。收购价格按废钢铁价格计
算，扣除杂费和解体费后支付交车单位。1984年，地区金属回收公司成立，报废汽车回收业务
由该公司经营。1996年出现一些非法回收做废汽车的站点。2000年，整顿社会经济秩序，取缔

毕节市9个非法回收站点。报废汽车回收工作恢复正常。
统计管理 毕节地区物资局建立之初未设置专门统计机构和专职统计人员。1963年设专人

负责物资统计工作，各县物资局也照设专人。1964年，金属物资系统有统计人员26名，其中专
职4名，1989年配置微机，实现全省物资系统联网，以微机编报统计报表。1991年起又以手工汇
总，邮递报送。专署物资局负责物资统计工作时，兼负责系统内外物资统计业务，1967年纳入

统计的物资品种有：建材10个，金属材料50个，化工产品52个，机电设备33个。到90年代，纳
入统计的物资有：1.金属材料类：重轨、轻轨、小型型钢、中型型钢、大型型钢、线材、中厚钢

板、薄板、优质型材、无缝钢管、焊接钢管、其他钢材、生铁、铜、铝、铅、锌、锡及钢材、
铝材。2.建筑材料类：水泥、平板玻璃。3.机电类：汽车、工业锅炉、电力电缆、控制电缆、电

磁线、布电线、交流电动机、工业轴承、电焊条。4.化工类：硫酸、浓硝酸、烧碱、纯碱、轮
胎、橡胶、聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、树脂、聚苯乙烯。5.火工类：炸药、雷管、导火绳。

6.废旧物资类：废钢铁。物资统计工作在加强经营管理中起过一定作用。随着物资企业陷入困
境，到90年代中期，物资统计工作处于涣散状态。
财务管理 物资系统自建立起后，财务会计依照“权责发生制”原则，使用复式记账方

法，定期编制财会报表，对流动资金，固定资金、专用资金、商品流通费用以及利润、税金实
行有效管理。1.流动资金管理。1965年前，由省银行与省物资局联合核定信贷指标，逐级下达；

信贷指标不足或有余，由银行统一调整。1965年终止垂直管理体制，改由当地政府领导与管
理，由地方政府提供企业流动资金，不足部分由企业向银行申请贷款。1983年7月，国务院决定
国营企业流动资金改由银行单线供应。毕节地区物资企业对物资购进事先通过预测、计算，按

照物资流转计划向规定银行编报申请贷款计划。随着市场调节范围不断扩大，对流动资金的把
握很困难。90年代初承包期间，盲目扩大赊销，大量贷款不能回笼；挪用流动资金投资工业生

产，造成重大损失；不注重市场调查，大量进货，造成物资积压和降价损失。1993年后连年亏
损。1995年，仅地直物资企业，1300余万元的流动资金贷款和300余万元的自有流动资金损失殆

尽。2.固定资金管理。1979年，全地区物资系统固定资产总值为157.6万元，1987年增至417.8万
元，2000年达1998万元。管理固定资金，除按规定的折旧率按季或按月提取折旧费，计算固定
资产净值，对新增或减少的固定资产进行账务处理外，定期清点核实，做到账实相符；对固定

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