Page 555 - 中共罗平县委执政纪要2017

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（三）基层工作千头万绪，干部分身无术

乡镇（街道）工作复杂艰巨、包罗万象，下对人民群众的衣食住行、生老病死，上对90多
个县级部门及垂直管理单位，工作责任层层压实，乡镇（街道）人手紧缺，人少事多的格局长
期存在。因此，工作中“见子打子”“火烧眉毛顾眼前”“哪里急就往哪里跑”，纪检干部主
要精力被其他工作分散，纪检干部分身无术，纪检工作力不从心。如，板桥镇纪委书记被抽调
参与征地、烤烟以及一些临时性工作。

四、加强乡镇（街道）纪检干部队伍建设的对策建议

要解决当前纪检队伍建设中存在的矛盾和问题，必须以人为本，着力完善制度、强化管
理、优化结构、提高素质，努力打造结构合理、精简高效的纪检干部队伍。
（一）完善机构建设，配齐配强纪检队伍
严格落实罗纪发[2017]6号文件要求，每个乡镇（街道）配备专职纪委委员3名，纪委书记不
分管纪检工作以外的业务，以确保足够的时间和精力从事纪检工作，做到专职专用。同时，紧
紧抓住监察委改革这个有利时机，主动加强与组织、人事、编制部门的沟通联系，配齐配强乡
镇（街道）纪检干部队伍，理顺纪检监察工作体制，为纪检监察工作顺利开展创造良好环境。
（二）加大培训力度，深入落实“四个一”素质提升机制
要经常性地开展纪检监察干部专题业务培训，在培训范围上尽可能地扩大，培训内容上尽
可能地丰富，培训方式上尽可能地多样，有针对性地加大培训力度，强化培训成效，不断提升
纪检纪干部的综合素质和干部队伍的整体素质，以更好地适应新形势对纪检干部的要求。另
外，纪检干部自身要加强造血功能，加大每日一省、每月一讲、每季一测、每年一结的“四个
一”学习力度，拉紧“在学中做，在做中思，在思中省，在省中进”的学习网，为监督执纪夯

实基础。
（三）建立科学考评体系，激发干部工作热情
一是加强对乡镇（街道）纪检工作的整体考核。建立科学规范的绩效考评体系，制定科学
的考核内容、考核标准和考核方法，使考核结果尽可能客观、全面、真实、准确，把考核的最
终目标定位在有效地促进并落实工作上。二是加强基层纪检监察干部的个体考核。把纪检监察
工作的整体目标任务进行分解，对查案办案、执法纠风、宣传教育、信访调研等各项工作进行
量化管理。进行业绩综合评分排名，并把考评结果与干部使用、评先评优相结合，充分调动基
层纪检监察干部工作的内在积极性。三是建立“能进能退”的用人机制，加快队伍更新步伐。
对理论基础差，工作能力低，又缺乏上进心的坚决调离纪检干部队伍；把政治基础好、原则性
强、专业对口等综合素质较高的干部充实到纪检队伍中来，使乡镇（街道）纪检干部队伍结构
更趋合理、更加充满生机和活力。同时，要切实关心乡镇（街道）纪检干部的工作和生活，解
决工作、生活中的实际困难，激发干部的工作热情，调动其工作积极性，提高干部队伍的凝聚
力和战斗力。
（作者系中共罗平县委常委、县纪委书记）

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