Page 637 - 中共宣威市委执政纪要2017

执政论坛

围绕目标任务 树立正确导向

充分发挥综合考核“指挥棒”作用

王正力

考核就是考查审核，就是通过用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。开展目标管理考
核、实施年度综合考评，是检验一个地方或者一个部门工作成果的重要举措，目的就是为了使评判

工作有标准、衡量干部有标尺、检验发展有标杆，通过横向对比，增强竞争意识，有效激发一个地
方、一个部门广大干部的积极性、创造性，凝聚起抓工作、搞建设、谋发展的精气神，是被实践证
明了的引领科学发展的“指挥棒”。

一、考核的价值认知

考核是手段，目的是推动工作、促进发展。上级部门对下级单位实施年终考核，是了解下级单

位全年工作情况的一种有效方式，也是督促下级单位做好工作的重要手段。年终综合考核工作，不
是简单地根据考核的结果发奖金，而是对下属单位领导班子及其成员一年来工作情况进行的一次综
合检查和衡量，可以检验出一个领导班子和党员干部战斗能力的强弱、工作水平的高低，对推动工
作落实具有重要作用。
（一）综合考核是完成目标任务的有力抓手

党的十九大开启了中国特色社会主义建设新时代，要实现全面建成小康社会和建成中国特色社
会主义现代化强国的宏伟目标，就必须激发活力、凝聚力量、狠抓落实。就宣威来讲，只有紧紧围
绕市委、市政府的决策部署，以“狠抓落实年”工作为抓手，紧扣“1+4”主要经济指标，树立目

标、责任、问题、督查考核、结果“五个导向”，持续用力，打好责任书、公开承诺、督促检查、
排名通报、考核奖惩系列“组合拳”，让督促检查与综合考核有机融合，严格考核、重奖重惩，激
励干的、鞭策慢的、惩戒不干的，以督查考核促落实、推发展、求提升，才能有效提振狠抓落实的
“精气神”，推动各项工作紧起来、实起来、快起来，有效保证年度目标任务的圆满完成，为实现

跨越发展奠定坚实基础。
（二）综合考核是压实工作责任的重要手段

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