Page 433 - 文山州年鉴2018

金 融

总要求，实现了存、贷款业务平稳快速增长。年末，人民 ｐｌｅＰａｙ 等支付创新，加强生物识别技术、人工智能等新技
币各项存款余额 ４６７１亿元，较上年末增加 ５９３亿元，增 术的应用，提升客户体验和网点服务效能。申报星级网点，
幅 １４５４％；人民币全口径各项授信余额 ４５７５亿元，较上 提高文优服务水平。按照中国银行业协会文明规范示范单
年末增加 ２６５亿元，增幅 ６１５％。 位的创建要求，贯彻省分行 “强化服务质量建设、提升全
行服务水平”的总要求，组织专人到 “千佳”网点和 “五
【信贷投放】 公司贷款方面，在做好存量授信客户维护 星级营业网点”进行学习，将文明规范服务工作纳入分行
的同时，加大对州内重点项目支持，主动融入国家和地方 年度工作计划中，当年，州分行营业部成功申报创建中国
发展战略，加强政策解读，捕捉发展机遇，加大基础设施、 银行业协会举办的 “ ２０１７年度四星级营业网点”，提高营
产业转型升级、市政建设、水源治理、保障房建设等领域 业网点文明服务水平，树立良好的中国银行品牌形象，增
的支持力度，为文山州德厚水库项目建设提供 ５亿元授信 强同业竞争力。
支持。全年累计投放公司贷款 ９７６亿元，累计收回公司贷
款 １１９９亿元，授信涵盖水利、电力、交通、三七等多个 【企业文化】 在队伍建设和企业文化建设上，发挥全国
重点产业，有力支持地方经济的发展。个人贷款方面，加 文明单位精神，以增强队伍凝聚力、战斗力为目标，以提
大项目营销和产品营销，积极储备新项目、新客户；对按 升素质，增强责任感为主线，大力开展有利于弘扬中国银
揭项目组织突击，加快投放；力推中银 Ｅ贷特色产品，在 行核心价值观、有利于增强团队精神的文体活动。组织建
全行员工内开展产品宣传。全年累计投放零售贷款 ７７８亿 立 １３个业余兴趣爱好小组，丰富员工的业余文化生活。积
元，个人贷款年末余额 ２２４６亿元，较年初新增 ５２８亿 极开展 “美丽中行，快乐你我”庆三八节文体活动、 “青
元，增幅 ３０１５％，个贷余额新增在全省中行系统中排名 春喜迎十九大、不忘初心跟党走”之 《朗读者》五四主题
第四，在当地四大行中市场占有率 １４９８％，市场占有率 活动、与党建共建 “弘扬西畴精神，增强党员责任，喜迎
增幅 ４５３％，增幅排名第一。 十九大召开”主题党日活动和 “为爱奔跑·中行公益跑”
等活动，积极组织员工参加金融体协气排球比赛和羽毛球
【风险防范】 落实全面风险管理，严守风险底线。按照 比赛活动，在为员工减压的同时，增强员工的归属感和文
全口径风险管理的要求，从公司、个金、信用卡、表内、 化认同感。通过持续的队伍建设和企业文化建设，文山分
表外授信，在客户选择、项目准入上都加强了严格审查， 行形成队伍建设促业务发展，业务发展带动员工收入提高，
认真筛选，做到好中选优。对公司存量客户重点是加强贷 增强员工成就感，激发员工工作积极性的良性发展，行风
后管理，密切关注客户的生产、经营、销售、投资、借贷 行貌明显改善，员工队伍呈现出人人为中行着想、个个为
情况，定期对大额和重点客户开展风险排查，强化对客户 中行出力的良好氛围。
负面信息的收集，发现不利苗头，及早采取措施，提升授 加强基层党组织建设，认真落实党的组织生活日制度，
信风险预先控制能力，确保本息按期收回。加强不良清收 在党的十九大召开后，对十九大精神进行多次集中和扩大
化解。为严控资产质量，加强对不良授信资产的管控力度， 学习，基层党支部把学习十九大精神作为工作重点，深入
强化责任担当，提高不良清收成效，强化化解不良资产和 解读习近平同志在大会上作的工作报告，把宣传贯彻党的
抵御风险的能力，针对不良贷款清收，除传统的现金清收、 十九大精神落到实处。当年，文山分行党委、各党支部分
司法诉讼清收、核销、转让等手段外，结合实际，创新不 别与文山暮底河水库管理有限公司、文山市法院执行局、
良化解措施，利用 “信用卡不良资产证券化” “信用恢复” 文山州农发行、文山州委党校、文山州审计局、文山水利
及 “中银接力通宝”业务及时化解不良贷款，年末不良贷 投资集团有限公司签订 《党建共建联建协议》，启动双方
款余额 ８３２０４万元 （全部是个人贷款），较上年末减少 党建共建联建，实现了与同业、行政、企业均有合作的目
８９５８万元，贷款不良率为 ０２％，较上年末下降 ００４个 标。通过党建共建联建活动的开展，密切了银企、银政关
百分点，切实保证良好的资产质量。 系，实现了优势互补，将直接推进双方业务合作，促进双
方党建和业务双丰收。
【文优服务】 加快智能化建设，提升客户体验。全年，
在省分行运营控制部及相关业务条线的积极配合指导下，９ 【领导名录】
台智能柜台在辖属四个网点成功投产，有效提升网点服务 副 行 长 杨 林 （主持工作）
效能。抓住智能柜台投产的有利时机，全力推进智能柜台 李树革
项目建设，最大程度将柜面业务迁移到智能柜台， “一站 余素菡
式”满足客户需求，实现网点柜台服务模式和流程转型， 纪委书记 朱 光
从根本上解决柜面服务难题。同时，持续推进云闪付、Ａｐ （郭 江）
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