Page 231 - 罗平年鉴2017

工 业

整改问题9个。对照局物资管理专项审计发现的8 展配电网带电检修作业98项（317）次，项目数
类问题，自查整改问题4个。利用日常及专项监 同比增加5.3%，减少停电时户数6.0390万时户，
督契机，确保依法经营，落实曲靖供电局巡视整 同比减少95.3%，多供电量187.32万千瓦时，同
改“回头看”反馈的35个整改项目以及专项排查 比增加49.9%。
和专项治理要求，分解制订了118条整改措施， 【电网建设】 一是组织完成了《罗平县
纳入督办，全部完成整改落实。加强业扩报装专 “十三五”中低压配电网规划》，全年累计开
项治理，对2015年至今完成的87个受电工程项目 展了4个批次，可研规模达2.68亿元的项目前期
进行了自检自查，发现问题2个，已整改闭环， 工作，将456个项目纳入了配电网项目投资储备
并制定了防范措施。开展招标专项监督工作，重 库；二是全面完成2015年稳增长项目34个单项工
点从5个方面监管了招投标采购的关键行为，将 程的建设任务，实现阿鲁变电站负荷转移，解决
经营监督工作做实做细。 农村电力应改未改的用电问题；三是顺利启动新
【创先工作】 承接落实省公司、局工作会议安 一轮农村电网改造升级，落实投资1.61亿元，实
排，以南网“一体化框架”业务分类为基础，围 现346个配电网单项工程的全面开工建设，有效
绕抓重点和补短板两个要求，编制并落实年度重 解决全县中低压配电网历史欠账问题；四是认真
点创先行动计划80条，完成率100%。深化一体 做好易地搬迁扶贫电力配套设施建设，有效解决
化作业标准应用，开展“四库”梳理工作，梳理 全县126个安置点8692户易地搬迁扶贫户的用电
建立职能部门、供电所、班组、各岗位适用的作 需求；五是储备物资管理深化应用，库存物资周
业标准清单及文本库。修编完善绩效考核办法， 转率258.76%。清仓利库专项行动成效明显，
将党建及党风廉政建设纳入考核，强化常态创先 两金指标达到曲靖供电局管理要求。非招标采
工作考核力度，实现工作落实与指标提升有效结 购项目得到有效控制，公开采购率达100%。年
合。常态开展合同会签审核，建立法律案件全 度签约物资采购合同1491.8699万元，签约及时
过程管理机制，全年会签审核经济合同227份， 率96.5%。
办结法律案件4宗，避免和挽回经济损失44.2万
元。CSGⅡ实现上线系统单轨运行，数据质量明
显提升。严格按照上级要求，完成职工持股企业
改革各阶段工作任务。
【供电与优质服务】 密切关注经济形势和电价
政策。积极开展电价及市场化交易政策宣传工
作，主动服务客户，全年市场化交易申报成功用
户381户次，申报总成交电量8743.79万千瓦时，
累计退费金额563.85万元。推行业扩报装“三
免”服务，强化业扩报装绿色通道应用，供电方
案平均答复时间8.7天。全面推行片区客户经理 2016年7月28日，罗平供电有限公司到钟山
制，建立客户快速沟通服务机制。开展客户分群 革命老区，重温党史。 （陈震昆 摄）
管理和差异化服务，强化营业厅管理，加大非现 【队伍建设】 一是干部队伍建设持续推进。严
金缴费渠道的运用推广。通过一系列优质服务及 格落实中央“八项规定”精神，扎实开展“两学
增供扩销措施的实施，公司售电量实现近三年来 一做”专题教育活动，落实“两个责任”管理工
的首次增长。实现当年电费回收率100%，回收 作。严格执行网、省公司干部管理制度，优化干
一年期电费201万元，一年期电费回收率72%， 部队伍结构，调整交流中层管理人员7人，其中
完成暨广顺、南磷电冶、磷化工陈欠电费账销案 提拔4人。全面完成78份干部档案的核查、补充
存工作。拓展带电作业新项目，开拓带电作业新 工作，确保干部档案的准确、规范。深入开展基
方法，今年首次带负荷更换耐张绝缘子及直线电 层调研工作，领导班子以联系基层党支部和现场
杆，为今后带电作业积累了宝贵经验。全年共开 安全生产监察为契机，常态开展基层调研工作，

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