Page 230 - 罗平年鉴2017

罗平
年 鉴 LUO PING YEARBOOK
2017

2016年罗平县供电公司经济技术指标完成情况表

指标名称 单 位 2016年完成 2015年完成 同期相比（%） 备 注
供电量 万千瓦时 56253.49 50488.95 11.42% 不含过网
售电量 万千瓦时 52590.90 46636.80 12.77% 不含过网
平均售电价 元/千瓦时 0.541 0.393 37.66%
供电总成本 万元 27650.94 11810.55 134.12%
供电单位成本 元/千千瓦时 173.64 176.32 -1.52%
售电收入净额 万元 30276.59 25674.09 17.93%
最高日供电量 万千瓦时 313.39 267.91 16.98%
负荷率 % 64 46 39.13%

电费回收率 % 100.00 99.17 0.84%
线损率 % 6.51 7.51 -13.32%
主设备完好率 % 100.00 100.00 0.00%
综合电压合格率 % 98.23 99.19 -0.97%
城区 99.94 99.95 -0.01%
供电可靠率 %
农村 99.74 99.91 -0.17%
企业总资产 万元 15394.18 19498.15 -21.05%

固定资产原值 万元 30980.31 30777.91 0.66%
固定资产净值 万元 13477.61 14568.57 -7.49%
销售收入 万元 30276.59 26384.21 14.75%
实现利润 万元 -3350.89 -3354.25 -0.10%
上缴税金 万元 3373.64 3201.51 5.38%
全员劳动生产率 万元/人年 13.13 12.56 4.54%

【安全生产】 截至2016年12月31日，公司累计 号文和30号文落实，在严峻的形势下保持安全生
实现安全生产1827天。 产局面平稳。
制定并落实了8大电网安全风险的51项防范 【生产经营】 一是深化经营管控。全面做好预
措施，初步形成“调度牵头、部门联动”的电 算管理，加强业务归口管理与业务末端发起相结
网运行风险联合管控机制，发布电网安全运行风 合的业务预算，确保了资金预算完成率100%，
险预警8次，响应上级调度发布电网安全运行风 严格控制办公费、会议费、业招费、差旅费四项
险预警3次。实现调控一体化试运行，并接受曲 专控费用。强化固定资产精准管控，完成了3792
靖地调的验收检查，初步建立电网监控、调度合 张固定资产卡片的清理核对、价值重构和系统导
并模式。开展了输电线路隐患排查治理以及春节 入，固定资产报废净值率4.66%。清查资金往来
及迎峰度夏、秋冬季安全大检查。全员修编安全 单位213家，“两金”占用下降93.01%。常态化
生产责任制并逐级对接，促进责任和压力层层传 开展资金安全检查，进一步细化了资金支付业务
导。坚持以“四铁四最”手段抓违章、查问题， 的审批流程、权限和关键节点控制标准。全面集
发现典型违章121项，下发《安全监督通知书》 中管理2个特殊资金账户，确保资金使用合规合
14份，扣分79.5分。实行“三种人”动态管理和 法；二是强化经营监督。发挥审计监督作用，
常态考试，7人次参加上级安规、三种人调考，3 完成经营类、工程类审计14项，发现问题16个，
人合格。深刻吸取不安全事件教训，开展外包工 提出管理建议13条，促成被审计单位完成整改16
程施工项目“3+1”专项行动；强化云电安监24 项。对照省公司审计发现的30类突出问题，自查

186 LUO PING YEARBOOK 2017