Page 228 - 罗平年鉴2017

罗平
年 鉴 LUO PING YEARBOOK
2017

司对四体系运行内审检查考核进行统一安排、统 培训管理方面，完成电工、爆破、起重机械、高
一部署，进一步整合了标准化管理资源，确保了 处作业、危化品管理，特种作业人员新取证71人
四体系的有效运行和证书的持续保持。 次，复训116人次，到期换证47人，内审员培训
因涉及进出口贸易，海关要求公司必须通过 取证19人，组织采矿厂、选矿厂员工250人进行
认证成为海关认证企业。在公司统一策划和安排 了职业技能鉴定；六是在薪酬管理方面全年审核
下，相关生产单位、部门积极按照《海关认证企 发放员工工资和劳务费共计14072.9万元，比上
业文件清单》和《海关认证企业标准》（高级认 年同期的11930.7万元增长了17%；七是完成了
证）要求，认真开展了申报海关认证企业的制度 公司员工本年度社会保险基数的调整，五项保
建设和申报材料准备。昆明海关于2016年5月两 险缴纳共计2592.41万元，住房公积金缴纳共计
次对公司进行海关认证初步检查和核实，提出了 2019.66万元。
需补充的材料，公司正继续完善认证条件，争取 【生产设施运行维护】 生产系统的持续稳定运
尽快通过海关认证，提升公司进出口贸易管理水 行，是公司各项事业取得成功的基础，一年来，
平和外部形象。 生产单位按照公司制定的设备管理要求，加强
【人力资源管理】 随着经济社会的发展和劳动 对本单位生产设施的科学调度和日常运行维护管
者加速流动正为常态，为了提升公司在员工招 理，实现了公司下达的设备完好率目标。
聘、晋升、考核、培训等方面工作的灵活性，增 腊庄电厂按计划完成了三台发电机组的检修
强公司对各类人才的吸引力，确保公司发展的人 和变送电主辅设备、线路的检修试验，坚持生
才需求，公司积极推进劳动用工、岗位（职位） 产设施的日常巡检，及时完成设备消缺32项，确
竞争、薪酬绩效、非职务类晋升相关制度的改革 保了生产设备、设施的可靠性，全年无计划外弃
和创新，并在具体实践中不断完善相关管理机 水，生产稳定满发。在完成本厂设备检修、技改
制，努力打造适宜公司发展需求的人力资源管理 和消缺任务的基础上，抽调人力配合公司各生产单
体系。 位的设备检修试验，完成了老江底电站两台机组的
2016年，公司一是面向社会招聘管理类、专 大修和锌厂、超细锌粉厂、富乐矿山检修试验。
业技术类全日制大专以上毕业生27人，补充了生 锌厂组织完成了生产设备检修、防腐、特种
产单位和机关职能部门岗位的用工需求，招聘过 设备定期检验，全年完成设备消缺1764项，有力
程中严格按照公司文件规定的工作流程，严把人 保障了设备平稳运行。
员质量，确保了新进员工素质过硬，专业对口， 采矿厂在生产通道掘进和轨道铺设中，发扬
符合公司发展需要；二是针对公司生产和一般管 吃苦耐劳的优良传统和作风，以人背肩扛的方式
理岗位，具有中级以上专业职称和专业技术资 克服了恶劣的井下作业环境，高质量完成了运输
格，岗位履职年限超过两年，工作实绩突出的员 设备的安装和运行调试；选矿厂以灵活的激励手
工，按照公司制订的《专业技术人员非职务晋升 段充分调动设备管理人员的积极性，克服了人手
管理办法》进行了严格的评审，通过了20人的非 少，设备点多面广的困难，确保了全年生产任务
职务晋升和聘用，搭建了专业技术人员非职务晋 的顺利完成。
升的通道，充分激发了一般岗位员工自觉提升专 综合利用厂按照公司的统一部署，完成了新
业技能水平和比学习、比贡献的积极性；三是对 建生产设施设备运行调试、操作规程的编制和技
机关部门重要管理岗位人员空缺，组织了公司范 术工人的培训，精心组织，周密安排，科学调
围内员工均可自愿报名的考试、考核竞争上岗活 度，为大回转窑主辅设施顺利投料试生产奠定了
动，将综合素质较强的年轻同志选拔聘用到了重 坚实的基础。
要的管理岗位上；四是严格按照《临时性劳务用 【内部审计】 2016年，公司按照《中小企业板
工管理暂行办法》对生产单位用工情况进行检查 上市公司内部审计工作指引》和《云南罗平锌电
整顿，完成了综合利用厂新进员工的招聘和合同 股份有限公司内部审计制度》的规定及《2016年
制工人的社会保险补缴，进一步规范了劳动用工 度内部审计工作计划》的要求认真开展公司相关
管理，规避了公司用工的法律风险；五是在员工 内部审计工作，全年完成内部审计项目58项。其

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