Page 147 - 南明年鉴2018

党政机关

最优路径、最快办事的实体大厅 查局）紧紧围绕区委、区政府中 片，进行比对反馈和报告。全
办理，从而有效疏散政务大厅拥 心工作，紧扣区委、区政府的重 年，区督办督查局共编发《督查
挤人群、缩短排队等候时间、提 大决策和重要工作部署，加大督 专报》40期，梳理督查中发现的
高办事效率，解决群众办事慢的 办检查落实力度，开展系列卓有 问题110条，提出督查建议或意见
问题。其次，对辖区内人口基本 成效的督查活动，有力促进了区 130条，为领导决策和掌握情况提
信息、企业基本信息、社团基本 委、区政府各项决策部署及区领 供了有效参考。
信息、政务服务事项办理基本信 导批交办事件的落实。 突出实事办理 对区委、区
息等数据进行有效整合、叠加、 强化责任分解 区督办督查 政府2017年为民办“十件实事”
集成、关联，运用大数据手段深 局对区委全会工作报告、区政府 的组织实施，区督办督查局采取
挖和探究更加便民利企的服务方 工作报告及南明区年度“十件实 实地检查、召开调度会督办等方
式。针对7类特殊人群（老年、 事”等重点工作和民生实事进行 式，强力推动“十件实事”项目
青少年、妇女、流动人口、贫困 责任分解，明确牵头领导、牵头 的有效落实。至本年底，“十件
人口、行动不方便人群和就业人 单位、责任单位和完成时限等， 实事”基本完成。
群）和4类重点行业企业（建筑 将其纳入全区年度考核，确保工
工程企业、餐饮企业、酒店类企 作任务“横到边、纵到底、全覆 【目标考核】 2017年，区
业、文娱企业）提供精准定制服 盖”。采取每季度跟踪督查与不 督办督查局狠抓目标管理，切实
务，变被动服务为主动服务，变 定期督查相结合的方式，对各责 做好以下工作：
寻求服务为享受服务。通过对数 任单位工作推进情况进行考核监 落实责任分解 年初，将
据建模、分层、比对、预判等， 测，并建立督查备案制度，为年 市委、市政府与南明区签订的
对全区企业类型、经营范围、热 终考核提供依据，实现以责任促 《2017年度目标责任书》《区委
点事项、事项申请渠道、部门业 落实、以责任保成效，确保全区 八届五次全会报告工作》《南明
务量占比、部门办事效率、窗口 各项工作顺利完成。 区〈政府工作报告〉目标任务分
人员办件量及平均办结时间进行 强化实地督查 紧紧围绕 解表》等各项工作目标，以及区
融合分析，为南明区经济决策提 区委、区政府的安排部署和全区 委、区政府其他重要安排部署，
供科学依据。 工作大局开展督查工作，对核心 进行责任细化分解，逐项明确分
五是开通税务网络预约叫号 经济指标、固定资产投资和省、 管领导、责任单位、完成时限
功能。开通“智慧税务”预约叫 市、区重点项目、恒丰贵阳中心 等，采取季、半年、年终等定期
号功能，办事人可提前网络预约 周边路网推进情况、黔江路6号地 督查与不定期督查相结合的方
涉税业务号，同时根据3个税务 块推进情况、红星园广场项目、 式，对各责任单位目标完成情况
服务厅等候人数自行到人数较少 永乐乡桃花坞项目建设进展情 进行考核监测，并建立督查备案
的服务厅办理业务。叫号预约系 况、棚户区改造、噪音污染等重 制度，为促进各项目标任务的顺
统的正式上线运行，改变了以往 大工作和重点项目的完成情况和 利完成和年终考核提供依据。
的事中纳税人分流模式，实现对 形象进度进行追踪督办，采取每 强化机制创新 按照区委
纳税人时间上和空间上的事前分 周看现场、观进度、出专报的形 八届五次全会部署，结合南明区
流，纳税人在办税过程中拥有了 式，周周滚动进度比较，月月通 发展定位，对全区综合目标考核
更大的自主权，服务更加高效、 报节点任务推动落实，确保重点 办法进行修订完善，赋予不同地
便民。 （区政务中心） 工作和重大项目圆满完成。组织 区经济发展、社会管理、生态保
开展各类实地督查140次。 护等指标的不同权重，切实改变
强化成果反馈 为了让区 单纯以经济数据论英雄的模式。
督办督查工作 委、区政府主要领导了解和掌握 根据《省政府办公厅关于印发贵
工作情况，区督办督查局每周将 州省市州和县域经济发展综合测
全区重大工作和重点项目的推进 评办法的通知》文件精神和《市
【概况】 2017年，南明 情况形成专报，并将具体项目上 委、市政府2017年工作目标责任
区督办督查局（简称：区督办督 周的进度和本周的进度拍成照 书》主要内容，建立对乡（社

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