Page 281 - 罗平年鉴2018

财 税 金 融

加大对不良贷款依法诉讼清收力度，做到应诉尽 网点整体竞争力。
诉，加强与法院的沟通协调，加大执行力度，积 7.加强员工队伍建设、关爱员工，充分发挥
极进行清收，努力压降不良贷款。二是切实加强 工会群团的作用，改进思想政治工作方式方法，
贷后管理工作，全面推行贷后管理例会制度；进 把关爱员工体现在工作、生活中。2017年支行利
一步加大贷后监控和预警力度，及时发现和消除 用元旦、春节、重阳节等机会对在职员工、离退
潜在风险；着力加强押品风险管理，防范虚假担 休员工、困难党员、老党员进行家访95人次，使
保、重复抵押等风险。 员工及家庭充分感觉到组织的关心。
3.积极防控操作风险。一是强化运营基础管 【党建工作】 支行现有10个党支部，党员55
理，进一步加强业务操作规范化、标准化；继续 人，2017年支行党委按照“两学一做”学习
深入开展“三化三铁”创建活动，2017年环城分 要求，认真抓好支行的党建工作和学习工作。
理处申报“三铁”单位，支行营业室、罗雄分理 支行党委班子组织党委中心学习组进行学习10
处、三观楼分理处、九龙分理处、板桥分理处申 次；党委书记向党员讲党课2次；支行班子联系
报“良好”单位。全面提升营业机构基础管理水 基层党支部3个；全行各支部认真组织党员进行
平；二是进一步规范财务管理。三是切实加强安 学习，主要学习《中国共产党章程》《中国共
全保卫工作，在上级行统一对金库、营业网点、 产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条
自助设备视频图像、报警等信号实现集中联网监 例》《习近平总书记系列重要讲话读本（2016
控情况下，以“三防一保”为重点，进一步加强 年版）》《习近平谈治国理政》《中国特色社
营业机构安全防范检查，确保不发生安全事故， 会主义学习读本》等学习资料。同时认真抓好
2017年经上级行组织进行验收罗平支行金库为总 党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的
行级“三化三达标”单位；在资金押运工作中积 落实工作。
极与押运公司进行沟通、交流，确保资金押运工 【存款组织】 全行牢固树立“总量就是实
作正常进行。 力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是
4.继续保持案件防控高压态势。一是提高思 竞争力”的理念，2017年继续把存款组织工
想认识和责任意识，进一步落实案件防控责任 作作为业务经营发展的重中之重，千方百计组
制。二是通过召开案防分析会、案防联席会等方 织资金，进一步增强资金实力。采取措施：重
式，督促各机构正确处理好业务创新与合规的关 点抓好对公客户的营销，维护和巩固好存量客
系，促进业务工作和案防工作的紧密结合。三是 户，特别是烟草、财政、社保、医保、公积
严格落实岗位轮换、强制休假、员工行为排查等 金、土地等企事业单位客户。细分市场，挖掘
制度，推动案件风险排查和员工行为管理的常态 新的客户，不断扩大对公客户群。继续保持储
化，切实将案件隐患消除在萌芽状态。四是深入 蓄存款增长的优势，确保储蓄存款稳步增长，
开展合规文化教育活动，将合规理念融入业务经 强化赢在大堂的经营理念，充分发挥大堂经理
营管理全过程，提升全员防控风险和依法合规经 的作用、合理引导客户、分流客户，努力提高
营意识。五是对内外部监督检查发现的问题，各 柜面服务质量。
部门、机构认真落实责任，明确整改时限，确保 【贷款营销】 支行根据法人客户贷款客户资
整改实效。 源少，特别是优质客户少，拓展难度大的现
5.以创新员工行为管理模式、打造关爱员工 实，支行加大拓展个人类客户贷款的力度，充
文化为切入点，通过强化党建线、纪检线、运营 分利用我行现有的个贷业务品种，大力发展个
线，构建网格化管理责任体系，提升案件风险防 人助业贷款、农村个人生产经营贷款、个人住
控水平，全面推进从严治党、从严治行。按照上 房贷款、农户小额贷款等个贷业务。全年累计
级行的要求，在全行员工中进行“三线一网格” 发放贷款45223万元。1.向法人客户累计发放贷
化管理。 款27800万元；2.向个人客户累计发放贷款17423
6.支行在网点转型工作完成后，以“服务能 万元主要投向以下行业：以惠农卡为载体发放
力、营销能力、管理能力”的建设为重点，提高 的农户贷款5587万元、一手商业用房和住房贷

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