Page 280 - 罗平年鉴2018

罗平

年 鉴 LUO PING YEARBOOK
2018

做”作为党员教育基本内容，长期坚持，形成常 县委、县政府的正确领导下，支行班子团结一
态，围绕经营发展创新开展各类主题活动。党支 致，带领全行员工共同努力，按照上级行2017年
部真正成为教育党员的学校、团结群众的核心、 工作任务的安排，把业务发展作为第一要务。坚
攻坚克难的堡垒。 持以总行治行兴行“六维方略”为引领，以控
10月，完成了第七届工会委员会的换届选举 险、增收为核心，坚持稳中求进、稳中向好的工
工作，召开了七届一次会员大会，隆重表彰了 作主基调，大力支持实体经济发展，有效提升
2016、2017年先进集体和先进工作者，全年班子 三农金融服务水平，着力夯实“双基”管理，
成员探望、慰问生病住院、困难员工20人次，开 继续巩固业务经营平稳发展，各项业务经营有
展关爱山区留守儿童活动，组织员工无偿献血， 了较好的发展。
强化了工会及文明单位创建工作，树立了工行良 1.存款业务：年末各项存款（含同业）余
好的社会形象。 额259962万元，较年初251878万元净增8083万
自1992年以来工行罗平支行已连续25年保持 元，增长3.21%。其中：个人存款余额为192702
省级“文明单位”荣誉称号。 万元，较年初的175187万元净增17515万元，增
【员工学习培训】 工行罗平支行始终坚持每 长9.99%；对公存款余额为67117万元，较年初
日晨会和每周学习制度，除按要求参加上级行 76682下降9564万元，负增长12.47%；同业存款
组织的各种培训外，支行组织员工进行有针对性 余额为141万元，较年初8万元增加133万元。
的培训；加强对员工参加网络大学培训的督导管 2.贷款、票据业务：年末各项贷款余额
理，做到参学率、合格率100%，全部员工修满 143423万元，比年初123735万元，净增19688
学分；业务培训有力地促进了员工业务素质的提 万元，增长15.91%，其中：个人贷款55144万
高，保证了各项新业务、新系统的顺利投产和各 元，比年初57206万元，下降2061万元，负增长
项规章制度的贯彻落实，为业务发展创造了充分 3.6%。对公贷款88278万元，比年初66529净增
必要的条件。 21749万元，增长32.69%。全年累计办理票据贴
【办公室和保密工作】 发挥办公室工作“为领 现1360万元。
导决策服务、为经营管理服务、为业务发展服 3.利润完成情况：实现拨备前利润5470万
务”作用，全年报送基层信息、经验交流、业务 元，拨备后利润2908万元。
案例等宣传信息78篇，总行网讯采用22篇，省行 4.中间业务收入完成1074万元。
网讯采用77篇，圆满完成市行下达任务。召开保 5.积极履行农业银行服务“三农”的历史使
密工作领导小组会议，安排落实保密工作要求， 命，立足服务“三农”市场定位，继续做好以惠
未发生泄密事件。 农卡为载体的农户金融服务，累计发放农户贷款
【履行社会责任】 工行罗平支行积极融入罗平 5587万元。
县脱贫攻坚工作，员工热心公益，乐于奉献。 6.三防一保工作正常，全年实现安全经营无
2017年共有9名员工参加义务献血，开展防电信 事故。
诈骗、消防知识、爱护人民币、个人征信等活 【基础管理和风险管理】 2017年在工作中认真
动达90人次。向支行新农村建设联系村捐款捐 加强信贷、运营、财会和员工行为等管理工作，
物36000余元，用于支持春耕生产和村内道路 不断提升全行风险管理水平。
维修。 1.继续完善全面风险管理体系建设。继续落
（撰稿 张焱） 实“横向到边、纵向到底”的风险管理组织体
系。不断完善风险管理手段，强化制度制约和机
·中国农业银行股份有限公司· 器制约，把风险管理要素植入政策、制度、办法
和操作规程之中。
罗平县支行
2.着力抓好信用风险管控。信用风险仍然是
支行当前面临的主要风险。为此，一是把不良贷
【简述】 2017年，农行罗平县支行在市分行和 款清收作为一项重点工作抓紧、抓好，在工作中

236 LUO PING YEARBOOK 2018