Page 286 - 罗平年鉴2018

罗平

年 鉴 LUO PING YEARBOOK
2018

年新增贷款59789万元，各项贷款余额420720万 务，为贷款农户提供优质快捷服务；通过调整信
元，贷款存量市场份额47.01%，增量市场份额 贷结构，强化信贷管理，改进服务方式，多渠道
49.97%，存量、增量市场份额持续保持全县金融 筹措支农资金，坚持服务实体经济，推进贷款扩
机构首位。 面工作。2017年度发放各类贷款457272万元，比
【公司治理】 2017年，罗平农村商业银行严格 上年增加115400万元，增长33.76％，全面支持
按照《公司法》、《商业银行公司治理指引》等 了地方区域经济的发展。
各项法律法规及本行《章程》要求，规范公司 【服务渠道】 坚持以“科技领行、科技强行、
治理，健全农商行管理体系，依法经营、合规经 强化管理、提升服务”为宗旨，以高质高效、安
营；建立股东大会、董事会、监事会、高级经营 全快捷的原则认真开展科技信息工作，以加大服
管理层三位一体的管理体制和工作机制，明晰相 务渠道建设为抓手，着力加强业务培训和业务宣
互之间的权益、层次、法律和对接关系，规范履 传推广，提高客户认知度，提高自助设备替代率
职行为，避免权责不清，履职错位、越位，让决 及网上银行、手机银行的使用率，有效减轻柜面
策权、经营权、监督权独立发挥作用，实现相互 压力，释放人力资源，减少人力成本。全行共布
制衡，使法人治理更规范；严格按照“三会一 放各类自助设备165台，存量电子银行45925户，
层”公司治理机制，开展各项工作；按期发布年 累计发行各类借记卡597654张，贷记卡2760张；
度报告及信息披露，完成股金分红工作，及时进 新增特约商户81户，在全县新建设10个普惠金融
行工商年检。 服务站。
【经营管理】 罗平农村商业银行是从农村信用 【金融扶贫】 积极履行金融服务职责，加强与
社改制而来，虽然名称改了，但在定位上罗平农 县扶贫部门沟通联系，实现建档立卡贫困户数据
村商业银行始终坚持“三不变”，同时努力做 共享，有的放矢地开展金融扶贫工作，建档立卡
到“三个更加”，进一步推进转型提质，增强经 贫困户建档评级和信贷需求调查实现了100%，
营管理水平；专注主业，不断强化和完善金融服 符合信贷条件的建档立卡贫困户申贷满足率达
务，扎实推进“一体两翼”经营格局，在服务和 到100%；积极投身到八大扶贫产业中，采取优
支持实体经济的发展中实现自身高效稳健可持续 化信贷结构，调整信贷投向，推动贫困户尽早
发展；围绕“提质、降本、控险、增效”要求， 脱贫。2017年本行共发放各项惠农贷款166316万
科学制定、分解细化各项目标任务；加强考核， 元；全力支持贫困户易地搬迁项目，保障42个异
领导、部门挂钩联系支行，部门与挂钩联系支行 地搬迁项目的金融服务，通过搭建普惠金融服务
同考核，进一步提高全行上下的凝聚力、向心 点，入户采集信息、建档、评级、授信等措施，
力；加大对存款营销力度，做好存量存款的维护 为贫困户提供有力的金融支持；进一步参与全县
工作，提升存款稳定性，增加资金沉淀量，减少 的脱贫攻坚工作，对建档立卡贫困农户进行调
存款非正常流失的渠道和途径；做实“四个一 查，建立贷款调查台账，积极调控信贷规模全
块”工作，紧盯优质项目，积极争取向重点企 力支持扶贫贷款信贷资金需求。全年发放扶贫
业、项目提供信贷服务；积极打开思路和范围， 小额信贷9894万元，发放基层党员带领群众创业
加快工作推进节奏，通过支持合作社、农场、企 致富贷款4068万元，发放贷免扶补创业小额贷款
业、大户等优质客户带动扶贫，大力推进政策 15771万元，发放微型企业培植贷款950万元。
性、扶贫类贷款发放工作。 【“挂包帮、转走访”】 持续开展“挂包
【支农支小】 始终坚持为“三农”服务的宗 帮”“转走访”工作，定期或不定期地召开会
旨，信贷投入上突出支农支小，认识新常态、 议，研究“挂包帮、转走访”的相关工作，学习
研究新情况、实现新作为，巩固农村金融服务阵 相关文件资料，掌握扶贫政策、工作要求；派
地；深入开展农村信用体系建设，2017年度完成 驻1名驻村扶贫工作队员，提供5000元的工作经
罗雄、腊山信用乡镇创建工作及老厂乡复验，累 费，给予了派驻期间差旅费补助；制定了落实
计已创建信用乡镇12个，创建率达92.31%，同时 “脱贫摘帽百日行动”工作方案，积极支持配合
发放信用贷款证11万本，完成市联社拟定计划任 舍恰村脱贫摘帽工作队工作，及时督促本行帮户

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