Page 219 - 罗平年鉴2018

工 业

【安全生产】 2017年，发生了“9·24”生产性 提升。
一般人身事故，死亡1人，突破了安全生产底线。 【生产经营】 加强预算管控，杜绝超预算或无
事故发生后，分层级、多方式开展全面停工 预算列支成本的情况。严格控制办公费、会议
反思，600余人次参与；召开事故反思整改专题 费、业招费、差旅费四项专控费用，确保“零增
推进会，事故相关人员分别作反思发言。制订事 长”。常态化开展资金安全检查，细化资金支付
故整改方案，从供电所规范化建设、业扩管理、 业务的审批流程、权限和关键节点控制标准，每
作业管控等9个方面，共制定整改措施计划101 月进行电费资金安全检查。重新修订《日常报销
项，按照“5W2H”的要求落实整改责任人、完 管理业务指导书》，规范费用报销流程，加强财
成时间等要求。 务审核把关。巩固深化审计发现问题自查整改及
针对事故暴露问题和安全生产顽疾，将安全 巡视整改成果，认真开展“回头看”工作，重点
生产责任制与目标指标过程管控相关联，将责任 抓牢查问题、促整改两个环节。
制细化分解、层层落实到每个岗位并严格考核。 【精益管理】 认真承接落实省公司及供电局精
强化作业现场监督，全年累计开展现场安全监督 益管理要求，编制并落实《2017～2020年精益管
2423人/次，下发《安全监督通知书》1份，下发 理标杆达标实施方案》、各专业口综合标杆达
《安全监督重要信息传递单》8份，查处违章701 标举措及计划，26个班站所共编制行动计划353
起，给予违章扣分449.5分，违章经济考核1.32万 条。用好省公司管理人员、班站所两个培训课
元，组织绩效扣分167.1分，取消“三种人”资 件，分对象组织开展公司、部门、班组三级培
质5人次，开展针对性教育培训27人次，倒逼了 训，确保全员覆盖、全员参与。积极鼓励开展
责任落实。开展春季暨迎峰度夏安全大检查、秋 两个改善，一个精益项目入选省公司年度精益
冬季安全大检查和十九大保供电专题安全大检 项目库，一个QC项目参加曲靖供电局发布获得
查，对发现问题限期整改闭环。强化应急及保供 二等奖。
电管理，开展预案修编及评审，开展应急演练42 不断改进绩效考核方式，引入自定义指标及
项、应急培训12项，发布预警通知单3份。圆满 综合评价，从多维度客观评价各部门、单位工
完成十九大、菜花节等重要政治、文化活动保 作，有效促进工作提升。持续推进星级标杆供电
供电15次，累计投入2998人次、应急发电车17台 所建设，板桥供电所获评三星级供电所。开展法
次，应急发电机24台次。编制印发公司《安全生 律风险防范体系建设，全年会签审核经济合同
产责任制考核及激励管理方案》，反违章、惩失 196份，办结法律案件6宗，避免和挽回经济损失
责、促落实的导向更加鲜明，措施更加强硬。生 343.64万元。认真落实曲靖供电局关于职工持股
产安全状况评估工具得到有效应用，全年开展3 企业改革的各项工作部署，按期完成股权清退协
次评估，约谈问责生产单位16家次，共64人次。 议签订及工商变更登记。
认真抓好电网7大安全风险管控和19项重点工作 【供电与优质服务】 坚持先费后量、挂包结
45项防范措施的落实，发布电网风险预警8份， 合、逐级明责、分层管控的原则抓好电费回收，
收到电网风险响应表30份，有效预防电网风险。 当年电费回收率100%。加强对陈欠电费的跟
完成OCS系统在罗平县调的部署工作。 踪，共回收2～3年期陈欠电费75.71万元，陈欠
竭力开展配网低电压、重过载、涉电公共安 电费回收率达97.55%。充分利用市场化交易及
全隐患等专项治理行动。年度生产修理、技改累 套餐电价政策，挖掘电量增长潜力，年度完成售
计投资2134.46万元，完成493项隐患整改；处理 电量6.13亿千瓦时，同比增长16.58%。2017年累
紧急、重大缺陷91项；维修10千伏线路77.88千 计市场化交易申报电量1.51亿千瓦时，累计退费
米、0.4千伏线路23千米；更换低电压及重过载 用户363/户·次，累计退费金额1454.22万元，同
配变84台。编制落实生产作业管控提升方案，加 比增加了1048.04万元，有效降低了客户用电成
强临时作业、高风险作业分析及管控策略研究， 本。持续强化业扩管理工作，落实《云南电网公
作业管控思路日趋清晰。改存量、控增量，狠抓 司业扩减证便民方案》，积极解决业扩受限与积
数据质量整改，配网基础数据七个关键指标显著 压问题，最大程度做好电烤房的接入使用，2017年

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