Page 216 - 罗平年鉴2018

罗平

年 鉴 LUO PING YEARBOOK
2018

序推进。 不同阶段的电力供应、原辅料组织情况，对生产
【安全环保管理】 为贯彻落实国家安全环保生 单位次月生产任务进行适时调整，及时、严格兑
产法律法规及上级安全环保部门的相关要求，公 现各单位考核工资，确保了生产组织的有效性；
司加强内部环保管理，积极配合上级环保监管部 三是坚持外购原辅料市场定价，比质比价招标采
门的检查和监管，认真落实省、市、县环保部门 购原则，适当补充采购进口矿。现货销售采取高
安排部署的各项整治工作。以新《安全生产法》 价位锁定升贴水顺价销售、低位价锁定升贴水远
《环境保护法》等法律法规和行业标准为依据， 期点价及期货保值交割等方式操作，全面提升营
深入学习、贯彻落实国家相关方针政策和上级 销工作水平；四是对全年生产用电通过竞价交
主管部门文件精神，以更严格的要求强化内部管 易方式节约电费335万元；搭建公司网上采销平
理，各类事故应急救援预案、预防措施和管理制 台，积极推进互联网加，强化对采购、销售等经
度健全，公司把“检查到位、整改有力”作为抓 营环节的监督力度，经营过程更加公开透明，经
好内部监管的基本方针，自检、自查、自纠进入 营手段不断创新创效。
常态化，安全、环保意识增强，全年共查出隐患 【财务管理】 为了确保资金使用效率，公司领
360项，整改完成率100%，未发生安全、环保和 导和财务部门根据生产安排及原、辅料采购及销
职业卫生事故。安全方面：一是认真落实企业安 售计划，统筹安排，合理控制成本费用，加强
全生产主体责任，逐级签订2017年安全、环保、 了销售货款的回收工作力度，保证了到期贷款、
消防、剧毒易制毒管理责任书；二是完成锌厂、 承兑票据的偿还，确保了公司生产经营的资金需
选矿厂三级安全标准化复审考评；三是完成了全 求，有效地发挥财务工作职能和效率。一是加强
公司设施设备的防雷检测工作；四是开展了宣传 了资金预算、税收策划、财务精准快速核算方面
培训、应急演练、专题安全知识（技能）竞赛和 的管理，严格按照公司规定的财务制度和相关费
检查整治等年度“安全月”系列活动。环保方 用开支标准对各项费用进行控制，在确保生产经
面：一是完成污水深度处理、雨污分流两个项目 营资金使用的同时，还保证了资金使用的安全、
专项资金验收工作；二是完成排污许可证变更手 合法、合规；二是按季收集参控股公司财务报
续及超细锌粉厂危化品安全生产许可证换证工 表，及时掌握参控股公司生产经营情况，做好投
作；三是完成危废经营许可证现场核查验收；四 资收益的账务处理及分红款的划回工作，2017年
是严格按照国家环保要求办理危废转移手续，做 公司八个子公司共盈利10218.05万元，参股项目
好危废处置利用和转运管理。全年共转移铅渣 盈利1153.73万元，公司投资收益416.25万元，划
10230.58吨，铜渣495.46吨，锌浮渣1981.06吨； 回分红款共计17259.00万元；三是积极做好各种
五是严格执行国家排放标准，采取有效的监管和 税收优惠及补贴的申报，公司及子公司罗平县荣
防护措施，确保在线监测正常运行；六是加强环 信稀贵金属有限公司、普定县向荣（德荣、宏
保设施的运行管理和“三废”治理，同时严格查 泰）矿业有限公司2017年所得税减按15%征收，
处环保违规行为，从源头杜绝“跑、冒、滴、 全年获得各种补贴款621.22万元；四是以财务软
漏”现象，严防污染物向外排；七是争取到市级 件升级为契机，进一步规范和完善各项财务基础
环保专项资金290万元。 管理工作，完成费用报销模块的上线。已实现出纳
【生产经营管理】 为适应市场环境变化，继续 系统与总账系统关联性凭证自动化、资金预算实施
深化企业运行机制改革，全面提升公司生产经营 进度自动化、费用报销及发票核销流程通畅化。
管理水平，增强盈利能力。公司科学策划：一是 【内控管理】 一年来，公司坚持“四标一体”
对全年产量、生产成本、管理费用、销售收入、 化运行融合的策划与实施，严格开展体系运行的
利润等经济指标进行了认真测算，制订下发了 内外监督审核和考核，组织实施了管理体系转
《生产计划及考核管理办法》，继续以产量、成 版工作，积极开展淘汰落后耗能设备和节能管理
本考核为全年目标实现的基本保证；二是充分发 工作，不断完善体系建设，保证了产品质量，维
挥生产计划部门的能动性和宏观调控作用，每月 护了安全、环境和员工健康，降低了能源消耗，
跟踪生产单位产量和成本控制情况，并根据全年 并于2017年5月2日取得新版“四标一体”认证证

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