Page 212 - 罗平年鉴2018

罗平

年 鉴 LUO PING YEARBOOK
2018

宣传员，向贫困户积极宣传国家、省、市、县扶 2.经营情况：销售硫酸10.21万吨，平均售
贫政策，确保国家、省、市、县扶贫政策落地开 价（不含税）243.1元/吨，同期相比每吨上升
花；当好联络员，积极主动向地方政府和局领导 45.48元，实现销售收入2482.75万元；为锌电股
汇报扶贫工作推进情况；当好调查员，走村入 份公司提供生产生活用水73.81万立方，平均售
户，向村小组长、村民了解情况，掌握实情，确 价（不含税）2.15元/立方，实现销售收入158.57
保帮扶措施有针对性；当好协调员，积极向地方 万元；销售蒸汽14.03万吨，销售单价123.42元/
政府、部门反映扶贫工作中遇到的困难和问题， 吨（不含税），与上年同期相比每吨上升34.93
争取理解支持，落实项目资金，做实扶贫工作； 元，实现销售收入1732.54万元；为锌电股份公
当好调解员，协助村委会积极化解村民纠纷；当 司加工砂尘收入333.35万元。
好监督员，监督扶贫项目施工质量及扶贫资金的 3.经济效益情况：实现销售收入4767.51万
使用，确保项目质量达标，扶贫资金使用符合规 元，同比增加1480.37万元，实现利润-444.89万
定。通过上述措施的落实，冲格村委会：2014年 元，与上年同期相比，经营减亏2569万元，债
脱贫6户24人，2015年脱贫20户76人，2016年脱 务减少13175.45万元（上年度2月份出让原化工
贫38户156人，2017年脱贫13户55人，未脱贫27 厂固定资产净收益390.47万元，本年5月份不动
户72人，贫困发生率2.64%，90户建档立卡贫困 产收益1550.12万元，2016年资源综合利用退税
户房屋竣工并搬入新居。革宜村委会：2014年脱 80.27万元），上年度11月减持股票收益22358.15
贫22户100人，2015年脱贫16户72人，2016年脱 万元，上缴税费1433.03万元（含转让不动产给
贫33户129人，2017年脱贫15户48人，未脱贫18 锌电股份公司交土地增值税964.89万元）。
户53人，贫困发生率2.86%，103户建档立卡贫困 【改革管理运行机制】 年初，领导班子按照一
户房屋竣工并搬入新居。 体化管理体系的原则，对公司所属硫酸一厂、硫
（撰稿 李茂志） 酸二厂、机修厂、中心化验室进行重组合并，新
的硫酸厂成立后，各项管理逐步趋向规范化、制
度化，大大提高了管理效率。在硫酸厂重组运行
锌电工业
中，公司结合生产实际情况，调整了绩效考核的权
重比例，建立了相应的激励机制，调动了员工节能
·锌电公司· 挖潜的积极性、主动性；年、季、月的生产工作任
务和考核指标体系做到逐项分解、责任到人。
【项目建设】 一是公司以原职业中学土地及地
【简述】 2017年，是锌电公司生产经营和转型 上附着物评估出资4900万元，与罗平县齐星驾校
发展的奋发之年，面对持续低迷的硫酸市场状态 合作联营，占注册资本的49%成立罗平万达科技
和极其困难的经营环境，公司领导班子在县委、 有限公司，主要经营：电子标签、电子监控研制
县政府的正确领导和关心帮助下，团结带领全体 开发及销售，机动车驾驶员考试服务，机动车
干部职工，勇于挑战、积极作为，上下同欲、共 驾驶员训练服务，商务咨询服务，汽车销售、汽
克时艰，紧紧扭住发展这个“第一要务”，牢固 车维修服务等。目前，小型车辆培训场地建成并
树立新发展理念，深化管理机制变革，果断调整 投入试运行，机动车驾驶员考试服务项目还未落
生产运行布局，制定各项具体措施，切实强化内 地，投资双方正在商谈变更股比事宜；二是投资
部管理，取得了实实在在的效果。 557万元建设生产调度指挥中心，破解了一系列
【生产经营】 1.生产情况：生产硫酸10.07万 的矛盾问题，目前主体工程基本完成，力争2018
吨，完成年计划的100.7%，同比增加4.42%； 年上半年投入使用；三是预计投入3000余万元进
生产蒸汽14.03万吨，完成年计划的112.24%， 行环保工程技术升级改造，主要建设内容为：污
同比增加11.8%；提供锌电两公司生产生活用水 水处理站改造，硫酸尾气处理装置改造，厂区雨
101.87万立方，完成年计划的156.73%，同比增 污、清污分流系统改造。目前正着手硫酸尾吸塔
加30.07%。 提质改造的前期工作；四是为改善厂区面貌，消

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