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罗平
             年  鉴    LUO PING YEARBOOK
                     2017


            年安全经营无事故,支行把“三防一保”工作                             个百分点。
            做为一项基础管理工作常抓不懈,年初行长与各                            【支持“三农”经济】 在支持“三农”经济发
            机构负责人、部室经理签订了《合规经营操作防                            展方面,积极跟进和落实已上报审批贷款项目有
            范案件责任书》、《安全保卫责任书》、《消防                            关后续工作,按计划实现投放。认真落实总行新
            安全责任书》、《社会治安综合治理责任书》,                            推出的贷款品种,结合市情、县情,加大营销支
            把安全保卫工作落实到岗、到人,做到“横向到                            持力度,提高支农贷款比例、延长贷款期限、办
            边、纵向到底”;组织员工开展防暴预案演练,                            理贷款期限重置,拓宽贷款种类、今年新拓展的
            增强员工应变突发事件的能力,通过多种措施和                            项目,一是罗平工业园区长青实业投资开发有限
            手段,三防一保工作得到了进一步规范和加强,                            公司10000万元县域城镇建设中长期贷款项目,
            确保全年安全经营无事故。                                     得到了省、市分行的大力支持,经调查评估后,
                                        (撰稿 赵红斌)             得到批准发放,当年发放贷款4000万元;二是罗
                                                             平县粮油总公司县级储备粮贷款,总投资2962万
              ·中国农业发展银行罗平县支行·                                元,需贷款2370万元已上报待批;三是2016年末
                                                             全行各项贷款余额73241万元,比年初净增3552
                                                             万元,增幅为5.10%,其中“三农”贷款余额
            【简述】 2016年中国农业发展银行罗平县支行                          54000万元,占各项贷款总额的73.73%,有效地
            在市分行党委、罗平县委、政府的正确领导下,                            推动了“三农”产业发展。得到县委、政府的认
            在人民银行、银监分局及有关部门的监管和支持                            可,增强了农发行的透明度。
            帮助下,以抓发展、控风险、强管理、带队伍、                            【促发展,控风险】 一是加大营销支持力度,
            构和谐为切入点,加大信贷投入,有力支持了地                            做好鲁布革万峰湖库区环湖公路建设、旅游扶
            方农业和农村经济发展。                                      贫、人居环境改善项目,对符合贷款条件的尽快
                 在去年工作基础上,2016年工作重点转到化                       完成申报工作。为全县投资增长、基础设施建设
            解外部矛盾、巩固发展成果,理顺关系,为发展                            和民生改善提供强劲支撑。二是构建发展环境。
            打基础。通过努力,风险得到控制,业务持续发                            充实业务部门人员,调动全员为发展服务的积极
            展,管理得到加强,队伍素质得到提升,单位更                            性;对外强化营销,宣讲政策、培育项目,向县
            加和谐,实现存款、贷款、利润增长,不良贷款                            政府和相关部门沟通宣导,寻求合作。三是推进
            余额和比率下降。                                         业务发展。提出业务发展中要做到六个一批,
                 各项存款余额为53844万元,比年初增加188                     即:对接一批、培育一批、储备一批、申报一
            万元,增幅为0.35%,比年初增长5.1%,日平均                        批、获批一批、发放一批;要求掌握时点、把握
            余额56119万元,比上年增加43801万元,增幅为                       节奏,做到“冬批、春放、夏管、秋报”,努力
            396.03%。增长4倍。                                    做到持续发展。全年发放县域城镇建设贷款4000
                 各项贷款余额73241万元,比年初增加3552                     万元,培育申报贷款项目2个,获批1个,金额
            万元,增长5.10%。各项贷款中,政策指令性                           10000万元,已发放4000万元,到年末,有已批未
            贷款53856万元,占比73.53%,政策指导性贷                        放(未全额投放)贷款项目2个,金额3.6亿元,
            款12485万元,占比17.05%,商业性贷款6900万                     为明年持续发展奠定了基础。四是用好发展,防
            元,占比9.42%。全年累计发放贷款4000万元。                        控信贷风险。通过发展、有效改善了外部环境,
            全年累计收回贷款448万元。                                   成功收回到期风险贷款448万元,六家民企业不良
                 财政补贴资金应补数为2154.75万元,实补                      贷款由6875万元下降到2485万元,罗平丰瑞6900
            2154.75万元,综合财补到位率为100%。                          万元不良贷款正在进行以资抵债工作,对罗平鼎
                 实现账面利润1297万元,同比增加1755万                      盛公司到期贷款进行了期限重置,控制住新增不
            元,增幅为382.89%。实现了扭亏增盈。                            良贷款,不良贷款比上年下降0.66个百分点。
                 不良贷款余额9385万元,对外披露口径不良                       【加强管理,完善机制】 一是严格执行八项规
            贷款比例占总贷款的12.81%,,比年初下降0.66                       定,防控财务风险。全面清理、纠正财务开支中


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