Page 293 - 罗平年鉴2017

财税金融

信贷支持。在下一步的工作中，建行罗平支行将 后检查制度，加强重点部位、重点环节的安全检
积极做好储备，继续对符合国家产业政策、具有 查，认真落实节假日带班、值班制度，做好日常
地方资源优势、信用记录好、还款能力强、担保 人防、物防、技防工作，实现了连续二十四年未
条件落实的地方中小企业给予积极的信贷支持。 发生各类案件和重大事故，为业务发展起到了保
2、个人类贷款，继续坚持积极营销、妥善 驾护航的作用，被市综治委表彰为平安单位。
经营、快速申报的经营策略，共为九龙印象、金 （撰稿 唐丽）
色雅苑、龙阁新景、景和园等楼盘发放个人住房
贷款（含商用房贷款）309笔，金额7540万元， ·云南罗平农村商业银行
发放消费贷款2笔50万元，发放个人助业贷款6笔
220万元，办理快贷432户1400万元，快贷业务居 股份有限公司·
全市第三。
3、在做好自营性贷款营销的同时，积极主 【简述】 2016年，罗平农村商业银行在省、市
动与县公积金管理中心进行联系和沟通，尽量多 联社及县委、县政府的正确领导下，在银监、人
发放公积金贷款，共发放公积金贷款179笔7082 行等有关部门和社会各界的关心支持下，以党
万元，占全县的29.47。 的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会
【渠道建设】 继续抓好渠道建设，提高移动金 精神为指针，紧紧围绕改革发展稳定大局，坚持
融柜面替代率，提高客户满意度，为网点转型创 “立足三农，服务城乡，支持中小微企业，促进
造条件。一是继续大力发展电子银行业务；二 经济社会健康发展”的市场定位要求，坚持改革
是增加自助银行、自助设备，针对建行中小客户 与业务发展两手抓、两不误、两促进，扎实推进
多，现金交易量大，客户排队现象突出的问题， 改制组建农村商业银行，科学谋划经营管理目
积极争取上级行的支持，在南片区腊山路1号增 标，克难攻坚，抢抓机遇，推动业务发展，实现
设了一个离行式自助银行，在振兴街自助银行增 安全经营，有力地支持了地方经济全面发展。
加了一台存取款机；三是在上级行的大力支持 【基本情况】 罗平农村商业银行位于罗平县罗
下，增加了六台智慧柜员机；四是做好客户引导 雄街道办事处振兴街38号，于2016年12月经中国
工作，营业室全员了解熟悉智慧柜员机功能，大 银行业监督管理委员会云南监管局批准由罗平
堂经理、个人业务顾问积极将客户引导到智慧柜 农村信用合作联社改制组建设立，在云南省农村
员机、自助设备办理业务。通过以上措施，有效 信用社联合社、曲靖市农村信用合作社联合社直
分流了客户，缩短了客户等待时间，提高了客户 接领导下开展各项金融业务。总行设置办公室、
满意度，年末移动柜面替代率达到63.23%，比年 人力资源部、信贷管理部、财务会计部、合规与
初提升20.19个百分点，为实现网点转型创造了 风险管理部、公司业务部、个金（银行卡）业务
有利条件。 部、审计监察部、科技信息部、安全保卫部、党
【案防安保】 扎实有效做好案防安保工作，被 群工作部、营业部，下辖18个支行，其中：城区
市综治委表彰为平安单位。对于案防安保工作， 网点6个（含营业部），乡镇网点13个，在职员工
我行历来十分重视，始终坚持一手抓案防安保 206人，服务网络覆盖了全县13个乡镇（街道），
内控工作，一手抓业务发展，并把案防安保内控 经营规模、从业人员位居全县金融机构之首。
工作放在首位，年初行长与各部室负责人、部门 【存款业务】 2016年，罗平农村商业银行始终
负责人与员工层层签订案件防控责任书、社会治 树立“存款立社、存款兴社”的指导思想，把组
安综合治理责任书、安全防火责任书，层层落实 织存款工作作为发展的第一要务来抓，坚持“全
责任制，开展每周一课案件防控学习，每月召开 年抓、全面抓、全员抓”。制定措施和办法，从
一次案件防查工作例会，开展内控制度学习，对 内部管理入手，强化管理，克服困难，广泛宣
员工行为进行动态管理，经常与员工开展谈心活 传动员，改善服务质量，采取多种措施，在经济
动，做耐心细致的思想政治工作。安全保卫工作 形势严峻，同业竞争异常激烈的情况下促进了
重点是加强安全教育，认真落实班前、班中、班 各项存款稳步增长。年末，存款余额达520261万

LUO PING YEARBOOK 2017 249