Page 106 - 罗平年鉴2017

罗平
年 鉴 LUO PING YEARBOOK
2017

修缮改造7个村级活动场所，66个易地搬迁点新 相结合，分批有序开展科级领导干部能力素质提
建44个村（居）民小组活动场所。在资金整合方 升、机关企事业党务干部、“两新”组织党组织
面，采取上级补助、财政列支、党费划拨、乡镇 书记和党建指导员、村“三委”干部、大学生村
自筹的办法，2016年75个村（居）民小组活动场 官、第一书记等专项培训，开展各类培训2000余
所建设一个补助15万元，新建一个贫困村活动场 人次。按照“贫困村9000元，非贫困村2000元”
所补助50万元，易地搬迁点村（居）民小组活动 的标准向各乡镇（街道）划拨培训经费，督促指
场所补助30万元。把活动场所建设与易地扶贫搬 导乡镇（街道）分片区对党员开展培训，确保全
迁、美丽宜居乡村、文体活动广场、老年活动中 覆盖。在规范党员发展与管理方面，制作发展党
心等建设有机结合、系统推进，全年共整合各类 员工作台账、全程纪实簿，规范党员发展与管理
项目资金4500万元用于2016-2017年活动场所建 工作，全年，共发展党员292名，其中大专以上
设。着力在管和用上下功夫，在重点开展31个社 文化126名，35岁以下185名，基层一线281名。
区党建规范化建设的同时，把55个有基础、有思 以党支部为单位，“一月一主题”，把“三会一
路、有干劲的行政村党组织一并纳入开展规范化 课”、党员固定活动日、党员积分制管理等结合
建设，县委组织部统一设计了一套齐全完备的制 起来，激励党员发挥先锋模范作用。四是抓活党
度、版面、台账，各地结合实际，在用好规范样 建促脱贫，助推率先脱贫摘帽。为打赢脱贫攻坚
板的基础上，创新载体抓手，探索务实管用的做 这场硬战，罗平县充分发挥党的引领作用，把党
法措施，提升规范化工作水平，做到办公空间最 的力量挺立在精准脱贫最前沿。结合乡、村换
小化，服务空间最大化，县委采取以奖代补的形 届，把最优秀的干部资源向脱贫攻坚一线集中。
式，对考核验收合格的，每个补助3万元。二是 向24个贫困村和3个贫困乡镇所辖的38个村（社
抓实“两新”组织覆盖提升行动，拓宽党组织覆 区）选派工作队员418名、第一书记132名，组建
盖面。通过推进会、专项业务培训、签订目标责 62支驻村扶贫工作队，实现贫困村工作队和非贫
任书、专项督查、定期通报、约谈问责等六项 困村工作队员全覆盖。研究制定《罗平县驻村扶
措施强力推进。通过选派第一书记、党建指导 贫工作队管理办法》，统一制作《脱贫攻坚包村
员，县级领导挂点帮扶、各党委班子成员分包联 帮户工作台账》《驻村扶贫工作日志》，严格日
系，采取“一对一”“一对多”的方式指导组 常考勤和督促检查，严格落实召回制度，召回驻
建。年底，全县非公企业新建党组织87个，社会 村干部21名，对其中长期不在岗或在岗时间少的
组织新建党组织35个，党组织覆盖率达100%。 10名队员进行了诫勉谈话。按照“脱贫攻坚任务
坚持应建必建、成熟一个组建一个、组建一个发 推进到哪里，党的组织和工作就跟进到哪里”的
挥作用一个，对有党员、运转正常的都组建了党 要求，创新党组织设置模式，将区域内党组织、
组织，对处于停业状态的引导业主待恢复运转后 党员力量整合一体，在重点项目建设点、驻村扶
及时组建党组织。三是抓好教育服务管理，建强 贫工作队建立临时党支部，开展机关支部与农村
基层党员干部队伍。以换届为契机，加强骨干队 支部、先进支部与后进支部结对共建，将党的组
伍建设。以换届为契机，选优配强基层党组织领 织优势转化为扶贫和发展优势。组织省市县乡四
导班子特别是书记队伍，以“守信念、讲奉献、 级136个单位、5816名干部职工开展三轮“挂包
有本领、重品行”的选人标准和“德才兼备、以 帮”“转走访”工作，结合脱贫攻坚开展党员积
德为先”的用人导向，强调选拔对党忠诚、个人 分制管理、评星定级，使每名党员都成为脱贫
干净、敢于担当的村（社区）“干部，并明确了 攻坚先锋模范。全年，共发放党员创业致富贷
10种不宜推荐为委员候选人的硬性标准，使一批 款3500万元，培养致富带头人486人。组织120家
素质好、威信高的优秀人才脱颖而出。在提高履 企业结对帮扶105个行政村，开展爱心捐赠、志
职水平上，根据不同领域基层党组织和党员特 愿服务，形成全社会参与的大扶贫格局。在围绕
点，按照“重点培训与分层分类教育、组织巡回 脱贫攻坚发展股份合作经济上，充分发挥综合平
宣讲与党员领导干部讲党课、开设‘流动课堂’ 台推广作用，以“互联网+罗平特产”方式，整
与搭建镇村党校平台、集中培训与经常性教育” 合姜、蜂蜜、布依刺绣、水果等四个大类85种产

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