Page 317 - 中共曲靖市麒麟区委执政纪要2017
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区委部门工作


             记;面向社会公开招聘政府购买教学服务岗位合同制教师196名,从农村学校公开招考38名教师到城区
             中小学任教;推进家庭医生签约制度,签约13.89万人;以创建“全国基层中医药工作先进单位”为契
             机,全区96.62%的村卫生室,92.3%的社区卫生服务站提供中医药服务;建立四级河长和治理体系,

             落实“一河一策”措施,建立“一河一档”台账,以“河长制”带动河长治;以创建国家森林城市为
             契机,组织实施了绿色城市、绿色村镇、绿色通道、绿色屏障“四绿”工程,森林覆盖率45%,较上
             轮二调增长2.4个百分点。社会体制改革不断深化,以安全感满意度“双提升”为抓手,构建服务群众
             “最后一公里”长效机制。上半年,麒麟安全感满意度在全省排名第13名,上升20个位次;全国社区
             治理和服务创新实验区工作稳步推进,打造麒麟“2、3、4+X”社区治理和服务创新模式。党建纪检领
             域改革全面发力,创新基层党建机制,分别在农村、机关、国企和学校探索党建工作品牌;制定出台
             《麒麟区贯彻落实全面从严治党主体责任实践“四种形态”的实施办法(试行)》;构建整体联动、
             互促互动的主体责任落实网格,做到逐级落实全覆盖。
                  (一)统筹谋划,压实责任抓落实
                  区委书记朱家甫认真履行第一责任人职责,亲力亲为抓改革落实,亲自部署重要改革、亲自把关

             重大方案、亲自协调关键环节、亲自督查落实情况,适时主持研究改革、谋划改革、推进改革。召开
             2次全面深化改革领导小组会议,讨论研究《麒麟区煤炭供销公司职工生存和人员安置等问题》《麒
             麟区深化区属企业负责人薪酬制度改革实施方案》,审议《麒麟区城市公立医院综合改革试点实施方
             案》《麒麟区深化文化体制改革实施方案》《区委全面深化改革领导小组2017年工作要点》《区委全
             面深化改革领导小组2017年工作台账》《区委关于全面加强改革落实的工作意见》《中共麒麟区委
             麒麟区人民政府关于推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的实施意见》。各改革
             专项小组组长按照认真审议一批改革方案,听取一批成员单位改革推进落实情况,解决一批改革推进
             落实中的重大问题,分解交办一批改革推进落实任务“四个一批”要求,切实承担起本领域改革统筹

             协调、方案制定、督促落实的领导责任。
                  (二)统一思想,聚集合力抓落实
                  通过集中学习和自主学习的方式组织学习党的十八届三中、四中、五中、六中全会、十九大报告
             精神和习近平总书记系列重要讲话,特别是在云南考察工作时的重要讲话精神,以及中央全面深化
             改革领导小组第三十一次至第三十七次、省委全面深化改革领导小组第二十七次至第三十一次、市
             委全面深化改革领导小组第十四次至第十六次会议精神,编印中央电视台大型政论专题片《将改革
             进行到底》读本150本,供区级领导、各镇(街道)、区直部门主要领导学习,把广大干部群众的
             思想统一到中央、省、市委的重大决策部署上来,把智慧和力量凝聚到抓改革、促转型、惠民生上
             来。利用简报、新闻、报纸等方式,广泛宣传改革工作中的好经验、好做法,确保不“失声”、不
             “失语”,使宣传舆论与改革工作同步推进、同频共振。编印《麒麟改革简报》3期,报送的稿件在

             《曲靖日报》刊发5篇,《曲靖改革快报》3期。
                  (三)紧扣目标,分类施策抓落实
                  按照“不遗漏改革要点、符合麒麟实际、体现麒麟特色”的思路,遵循习近平总书记“四个有利
             于”改革航向,坚持群众关注、涉及面广、事关全局、能见成效的原则,以台账方式分领域细化全年
             改革任务356个(其中,确定37项重大改革事项和重点落实的17项已出台改革举措),并将改革任务逐
             一分解到8个专项小组和区直有关部门,采取定责任领导、定完成时限、定实施路径、定推进措施、定
             目标效果“五定”措施,实行“一本账”分号、挂号、销号管理,做到梯度推进、衔接有序、完成一

             项、销号一项,确保改革之事件件有落实、项项有跟踪、处处有痕迹。
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