Page 216 - 中共澄江县委执政纪要2016
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中共澄江县委执政纪要 2016
(六)督查情况通报机制
由督查领导组办公室统一印发《澄江督查》《督查专报》《督查通报》《督查工作》
等,将督查结果报送县委、县政府主要领导、相关分管领导和责任单位。对存在推诿扯皮、
效率低下、落实不力的责任单位公开通报,并对相关人员进行问责,在全县营造抓落实、比
进度、比业绩,奋进赶超的工作氛围。
(七)督办事项销号管理机制
领导小组办公室对上级党委政府、县委县政府决策部署和领导批示进行台账登记,实行
办结销号管理,明确责任领导、责任单位、完成时限和落实目标要求;督查组按要求及时跟
踪和掌握立项督办事项的落实进展情况,定期上报落实情况,直到立项督办事项达到目标要
求为止,领导小组办公室定期对立项督办事项落实情况进行通报,做到立项督办事项件件有
回音、事事有着落。
(八)联席会议机制
督查工作领导小组组长或受组长委托的副组长根据工作开展情况,适时召集领导组小
组相关成员单位、督查组和督查领导组办公室相关人员,或相关单位主要负责人召开会议,
对全县督查工作进行统一研究安排、组织协调。总结督查工作,安排督查重点,制定督查计
划,部署督查任务。
(九)督查信息交流机制
领导小组办公室、督查组、兼职督查员之间要多形式加强沟通交流,对督查工作开展
过程中遇到的问题和困难、取得的经验等进行交流讨论,提出意见建议,不断地完善督查工
作机制,为更好地开展督查工作创造有利条件。督查组和兼职督查员须按要求报送相关督查
材料,各镇(街道)、各部门要将本单位工作推进的经验做法及时报送县督查领导小组办公
室,每年至少2篇,并分别于7月10日、12月1日前将每年的半年和全年工作总结报送县督查
工作室。
(十)督查结果运用机制
实行督查结果与干部任用、考核奖惩、评先评优挂钩。督查结果抄送纪委(监察)、
组织、人事部门,作为评价单位及其领导班子和领导干部工作实绩的重要依据。根据工作开
展对督查事项的落实情况进行汇总,分类进行通报,结果纳入年终综合考评。对工作思路举
措有创新、工作进度快、成效明显的单位和个人,及时予以通报表扬;对工作落实缓慢或落
实不彻底的单位,及时提出督查建议报请县督查领导小组,并由纪检监察部门进行约谈和问
责,以铁的纪律确保工作的落实。
(十一)督查工作考核奖励机制
加强对督查单位和兼职督查员的考核,由各个督查组对负责督查单位平时工作进行记
录,年底根据平时督查工作情况进行考核,按照完成任务20%比例确定先进个人和先进单位
进行表彰。县督查工作领导小组对领导小组办公室、督查组进行考核,对完成督查工作任务
的领导小组办公室、督查组和人员给予奖励;根据督查工作开展情况,评选优秀督查件进行
表彰奖励。
(十二)工作保障机制
县委、县政府全力支持督查工作,赋予督查部门“参会阅文、组织协调、检查落实、直
接汇报、绩效考核、通报曝光、干部任用建议、奖励惩处建议”等职权;督查组成员单位要
全力支持督查人员的工作,按照县督查领导小组办公室安排,确保人员能按时到位开展督查
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