Page 115 - 澄江年鉴2017
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专 文 2017
围绕责任、担当、效率下功夫
推动澄江经济社会争先创优跨越发展
范永光
争先创优跨越发展是新常态下历史赋予我们的新使命。 有的优势，是其他县区和其他地州无法比拟的，尽管我们旅游
当前，澄江面临千载难逢的发展机遇，也面临前所未有的挑战 优势十分突出、突显，旅游潜力十分巨大，但是我们旅游规划
和困难，不进则退，慢进也是退。面对其他县区的赶超，我们 不健全、旅游基础滞后、旅游产品不足、旅游业态功能及旅游
必须立争先之志，鼓奋进之气，创跨越之业，全县各级各部门 路线不完善，整个财政结构上关键还是以地产为支撑，旅游产
必须增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，形成强 业支柱的地位还不高，这些都将是我们以现代服务业为主的旅
大引领力量，一切围绕发展、一切服务发展，把所有的心思凝 游业发展的瓶颈或障碍，在下步工作中怎么抓基础、补短板、
聚到干事创业上，把所有的功夫下到狠抓落实上，把所有的本 促进旅游发展将是“十三五”期间澄江各级领导干部的重大责
领用在加快发展上，以时不我待的紧迫感、锲而不舍的定力、 任。另一方面，在全市七县两区的格局中，澄江的经济总量以
奋发有为的进取精神，扎扎实实推进发展，掀起跨越发展的热 及县域经济的发展排名依然处于中间地带，前有标兵，后有追
潮。要实现澄江真正的争先创优跨越发展，必须突出责任、担 兵，与标兵的差距在拉大，澄江2015年GDP值71.3亿元、公共
当、效率三个主题词，围绕三个主题词下功夫、做文章。 财政预算收入5.9亿元，新平县分别为113.1亿元、11.2亿元，
一、关于责任的问题 我们GDP上要想超过新平县，还有近一半的差距，公共财政预
在其位、谋其政。作为领导干部，现在最大的政治和责 算收入上差距近1倍；追兵的距离在缩短，其他县以工业为主
任就是争先创优跨越发展。结合澄江的实际，“争先创优” 体的发展后劲风生水起、紧锣密鼓、风风火火，华宁、江川在
中，有机遇有挑战，有希望有困难。争先创优面临千载难逢 GDP上与我们的差距目前只是1亿元左右，易门、江川在公共
的机遇：一是从“十二五”的情况看，澄江县域经济在全省 预算收入上与我们的差距只有0.5亿元左右，我们稍不小心，
的排名由2011年的113位上升至2014年的32位，2015年预计上 稍有停滞或懈怠，就要被江川、华宁、通海等其他县区赶超，
升至25位，纵比发展很快，取得了前所未有的成绩，这说明我 那时就不是争先的问题，而是被赶超的问题。澄江加快发展已
们澄江的干部是想干事、敢干事、会干事、干成事的好干部， 到了刻不容缓的地步，争先、不被赶超是我们每位同志必须肩
争先创优有良好的干部基础；二是“十二五”的丰硕成果奠定 负的责任！
了“十三五”发展的基础；三是澄江被列为全省唯一的县域经 怎么争先？我们既要把自身放到全省129个县区中去打
济转型发展试点县，发展面临新机遇；四是通过县委全会、县 拼，也要在全市七县二区里争先。市级已明确，2016年我县生
“两会”等一系列会议，进一步理清了我们“生态立县、旅游 产总值增速要在12%以上，比县人代会目标多1个百分点，为
兴县、创新活县、产业强县”的发展战略和“国家级休闲旅游 90亿元；固定资产投资增速27%以上，比县人代会目标多2个
度假区、省级生态文明建设示范区、产业转型升级先行区和享 百分点，为100亿元。同时，考虑到抚仙湖径流区统一托管及
誉全国的国际生命之城、高原湖滨生态旅游之城”的发展定 争先创优等实际因素，我县自加压力，将一般公共预算收入
位，明晰了各项目标措施；五是我们澄江的广大干部群众思发 增速调整为15%以上，比县人代会目标多7个百分点，为6.7亿
展、谋发展、跨越发展的愿望日趋强烈，争先创优众志成城。 元。澄江发展的愿望十分迫切、压力十分大、责任十分重，
当然，争先创优也面临不少压力和困难：一方面，从澄江 要想争先创优实现跨越发展，澄江每一名领导干部都必须紧
自身经济发展结构来分析，我们整个环境的容量、土地的存量 盯标兵，找准差距；审视追兵，增强危机意识，必须以等不
都远远满足不了澄江的发展，加之保护的压力十分巨大，一产 得的责任感、坐不住的紧迫感凝心聚力，狠抓落实，扎扎实
上实现更多增值、增收的空间不大；二产上磷化工为主体的工 实把各自承担的责任担当起来，把争先、不被赶超的责任担当
业在不断缩量，提档升级将是个较为漫长的过程，而且第二产 起来，这个就是最大的责任。只有做到这一点，我们才能实现
业发展的空间剔除抚仙湖径流区基本没有任何空间，延伸地区 争先的目标。
建设完后，就很难拓展了；三产上，澄江拥有抚仙湖和帽天山 怎么创优？创优就是经济结构转型升级的问题。结合澄江
两大世界级名片，资源最优、区位最好、旅游产业的发展上独 的实际，创优的问题一定要体现在我们一二三产业的融合发展
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