Page 118 - 沾益年鉴2017

沾益年鉴 2017·第19卷

方案》，对乡（镇）科级非领导职 共组织审核干部人事档案6842卷， 提拔”“带病上岗”。全年共征求
务设置的比例、职数、条件、程序 对审核中发现的涂改、基本信息前 意见757人。严格落实干部任前公
等做出具体明确规定，并严格做好 后不一致等问题进行了组织处理， 示。科级领导干部按干管权限研究
非领导职务干部选配工作，有效调 保证了干部人事档案的准确性和严 决定后，均在区电视台进行7~15
动乡（镇）干部工作积极性。科学 肃性。 天的任前公示。共发布干部任前公
制订干部成长规划，合理设置成长 （五）扎实开展干部监督各 示7期，涉及拟任干部61人。坚持
阶梯，加大优秀年轻干部培养选拔 项业务工作。按照从严管理干部的 领导干部任前谈话。区委做出任免
力度，进一步优化干部队伍年龄结 要求，重点强化干部选拔任用全过 决定、宣布任职或免职前，区委书
构，形成梯次配备。加强干部培养 程监督，着力抓好源头防范、换届 记、副书记或组织部长都要与每位
和实践锻炼力度，选派7名新提拔 纪律监督和日常监督，扎实开展干 任免职的干部进行谈话，对个别干
副科级领导干部到信访部门挂职锻 部监督各项业务工作，切实防止 部在思想政治、道德品质、履行职
炼，并结合选派驻村扶贫工作队员 选人用人上的不正之风。一是强化 责、工作作风等方面出现的不良倾
等方式，对干部实行多途径、多领 选人用人监督。“一报告两评议” 向或苗头性问题，有针对性地进行
域的能力培养，开辟干部工作经 工作全覆盖。3月，在对县委书记 提醒，打好“预防针”。通过谈
验、工作能力提升“快车道”。认 进行离任检查中就县委年度选人 话，加强了领导与干部的思想交
真履行协管职责，协助商业银行、 用人工作进行了民主评议。2017年 流，促进了干部健康成长。严格执
气象局、烟草专卖局、电信公司等 2月，在全区各单位中开展“一报 行领导干部离任审计制度。对任期
协管单位做好领导干部任免的征求 告两评议”工作，对干部选拔任用 内办理调任、转任、轮岗、免职手
意见工作。 工作和新选拔任用的股（所）级领 续的党政机关、群团组织和事业单
（三）推进和完善干部人事制 导干部进行民主评议，强化选人用 位的正职进行离任审计。同时，
度改革。严格贯彻执行《党政领导 人监督，进一步提高了广大干部群 积极探索，大胆创新，扩大了经
干部选拔任用工作条例》和《沾益 众对干部选拔任用工作的满意度。 济责任审计的范围和深度，形成定
县（区）选拔任用科级领导干部初 严格执行考察对象廉政意见“双征 期审计与集中审计相结合的机制。
始动议和提名暂行办法（试行）》 求”。严格执行考察时和常委会 共委托审计局对两名科级领导干部
《沾益县（区）干部考察工作程序 讨论前考察对象廉政意见“双征 进行了离任审计，实现了对领导干
及相关要求（试行）》，严把干部 求”，注重发挥纪委、政法、卫 部的全程式经济责任监督。严肃换
初始动议和提名关，把群众推荐、 计、审计、检察院等部门的监督作 届纪律监督。在区委、区政府、人
组织推荐、领导干部推荐等多种形 用，使组织部门的监督与有关部门 大、政协、乡（镇）党委和村“两
式结合起来，切实增强民主推荐、 的监督有机结合起来。切实把好 委”换届中，把换届纪律挺在前
民主测评科学性和真实性，推进干 “事前监督”关，有效防止“带病 面，从抓牢主体责任、抓实宣传学
部人事制度改革的科学化、民主化
进程。按照《云南省州（市）党政
领导班子和领导干部综合考核评价
办法（试行）》规定的内容、程序
和方法，组织对7个乡（镇）党委
班子和班子成员进行了考核考察。
按照司法体制改革的要求，认真推
进公检法的体制改革工作。
（四）加强干部人事档案管
理。按照中央和省、市委组织部的
安排部署要求，在做好区管干部人
事档案专项审核工作的同时，加强
全区管档单位的业务督促指导，圆
满完成全区档案专项审核工作和干
部人事档案管理回头看工作，全年 慰问老党员
（组织部 供稿）

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