Page 221 - 西山年鉴2018
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XISHA N 西山
金融·保险 YEARBOOK 年鉴
窗口服务功能。 切实加强员工队伍建设。 小巨人成长。班子成员亲自带队农业
(张雅敏) 龙头企业进行实地走访,为客户量身
【信贷风险防范】 年内,支行严格 定制合理的金融服务方案。对辖内海
按照银监会、总行和省行制定的信贷 西山区农村信用合作联社工作 口、团结、碧鸡3个街道办事处信用范
政策开展信贷工作,履行各项贷款规 围内的35个社区居民委员会农户重新
定,所有贷款均报上级进行审批,对 进行个人经济档案建立、信用评定工
贷款用途真实性进行认真审核,定 【经营效益】 截至2017年12月末,西 作。至12月末,涉农贷款余额25.423亿
期召开风险内控会、行业授信政策 山区联社各项存款余额180.834亿元, 元,较上年末净增4.276亿元。
分析会,做好贷后管理,实时跟踪 比年初增长15.77亿元,增幅9.55%。各
授信资金流向,执行贷后管理月报 项贷款余额142.425亿元,较年初净增 【财务管理】 年内,坚持“总量控
制度,实现贷款动态管理和全流程 13.982亿元,增幅10.89%。 制,效益优先,以收定支,先批后
管理。通过切实有效的信贷风险防 支”的原则,严格审核每笔账务,准
范措施,不良贷款下降显著,资产 【信贷及风险管理】 2017年,西山区 确、及时、规范地核算各项财务收
质量得到有效控制。 联社坚持“贷前尽职调查、贷时认真 支。建立和完善内部管理考核机制,
审查、贷后加强管理”的制度要求, 加大基层社财务核算力度。加强资金
【内控案防建设】 2017年,在全行 执行前中后台分离、分管领导分离、 头寸管理,提高资金收益率。按日做
深化“平安西山”建设,明确内控案 经办人员分离的“三分离”管理模 好资金头寸的监控工作,在确保资金
防工作责任主体,严格执行一把手负 式。至12月末,共修订完善信贷制度 周转及现金供应正常的情况下,拟定
责制。按照“谁主管,谁负责”的原 规定33个。加强对贷款资金、贷款用 资金使用方案,提高资金收益率。创
则,贯彻内控案防工作“一票否决 途、资金支付以及贷后管理的审查力 新盈利模式。由主要依靠存贷利差向
制”,同时把安全责任细分到岗位和 度。对超审批权限的新增大额信贷事 收入多元化转变。探索约期存款、同
个人。增强员工合规意识和法纪观 项及时报上级联社咨询,严格大额信 业存放等业务品种,拓宽资金运用渠
念,加大内控案防工作宣传,充分利 贷事项的授信审批程序,严守信用风 道,增强非信贷资产获利能力。在风
用各种渠道加大内控案防宣传力度, 险底线,加强信贷风险分析,调整信 险可控的前提下,尝试开办保本理财
营造安全合规氛围,搭建多个微信 贷风险管理体系,完善信贷业务的操 等低风险的投资业务。
平台。年内,支行运营安全、内控有 作流程,做实贷款风险管控工作。
效,未发生违法违纪案件、未发生安 【支持实体经济】 年内,加大对中
全责任事故,9月,支行被评为2016年 【不良贷款清收】 2017年,西山区联 小微实体经济的支持力度,响应“惠
度总行级安全保卫工作优秀集体。 社建立台账,实施动态管理,对贷款 民生”的金融服务工作要求。至12月
500万元以上的关注类贷款、不良贷 末,个贷占比22.54%。小微企业申贷
【网点及队伍建设】 2017年,支行积 款制定“ 一户一策”清收处置方案。 获得率99.74%,高于上年同期0.05个
极推进网点的新设、搬迁工作,为提 建立领导班子挂钩清收机制。由区联 百分点,达到“三个不低于”要求。
升网点效能、优化服务渠道打下良好 社班子成员挂钩基社分工、分片挂钩 发放“贷免扶补”创业小额贷款433
基础。同时,西山支行紧密围绕“转 督导督查,对清收工作进行指导和协 户,完成任务数的100.7%;创业担保贷
型变革,创新发展”的理念,积极推 调。定期召开专题分析会议,按月进 款125户,其中妇联推荐完成100户,
进智能柜台上线工作,全行 13家网点 行不良贷款监测,按季召开不良贷款 完成比例100%,工会推荐完成30户 ,
上线智能柜台14台,优化人员配置, 专题分析会,对不良贷款逐笔作出清 完成比例15.79%;基层党员带领群众
充实营销人员队伍。外聘渠道服务专 收指导意见,并对清收转化情况进行 致富贷款共发放526.6万元,完成比例
家进行现场指导,优化辖内网点的服 跟踪监控。加大清收督办力度,及时 150.46%;发放微型企业培育贷款150
务流程,并将部分业务从柜台向自助 下发《督办通知书》,按月对督办事 万元。
终端进行迁移。通过员工自愿报名、 项进行考评。
单位推荐、笔试、面试、业绩考核等 【中间业务】 2017年4月,推介云南
环节,选拔出一批优秀员工,建立后 【涉农贷款】 年内,加大对涉农贷款 物流产业集团进出口股份有限公司开
备人才库。除此之外,还开展客户经 的投放力度,支持农村经济,大力支 立A类进出口企业账户。11月,“银
理培训、非营销条线人员管理培训, 持高原特色农业现代产业,助力农业 银平台”正式上线,平台上线有理财
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