Page 220 - 西山年鉴2018

西山年鉴 2018
XISHAN YEARBOOK

昆明市城区驾校（共有77个驾校）的 【业务情况】 年内，做好对公存量客 地。特意为占比33%的老员工配备了血
主办行，截至2017年12月31日，共开 户和高端个人客户的服务，提供全方 压计、血糖检测仪等，可随时监测身
立驾校账户31个。 位优质金融服务，以“融资+融智” 体健康状况，让老员工能够全身心投
的创新方式打开银政合作新局面，年 入到工作中。年底，建行西山支行获
【网点建设】 年内，全面提升网点 初，凤凰御景幼儿园政府购买服务 中国银行业协会及中国建设银行“四
优质文明服务工作，打造星级服务 项目落地7000万元。普惠金融服务小 星级网点”荣誉称号。
网点。7月起，历时2个月对支行网 微企业，通过新产品“小微快贷”
点——龙庭支行进行“五星级网点” 实现小微企业授信客户47户，授信 【昆明海口支行工作】 截至2017年12
创建工作。10月，中国银行业协会正 额度2385万元，支用1302万元。通过 月31日，海口支行时点存款情况一般
式认定龙庭支行为全国银行业“五星 “2+1”模式（即2次短信，1个电话） 性存款余额6.671亿元，比年初增加983
级”网点。通过公开竞聘，选拔网点 对客户进行营销。 万元。其中对公存款余额1.78亿元，
主要负责人1名和运营主管1名，对大 截至2017年12月31日，支行共 比年初负增4340万元；个人存款余额
堂经理3名进行岗位调整。 建立涉及基金、贵金属、信用卡、保 4.891亿元，比年初增加5323万元。贷
险、定期等模型11个，支行基金销售 款余额7.97亿元，比年初负增1651万
【党建工作】 年内，切实推进2017年 达2.75亿元，基金定投客户累计1258 元。2017年，个人时点存款连续第3年
党建任务落实进度，确保11个二级支 户，签约413户，有效263户。理财产 新增，创历史新高，新增5582万。个
行单独建立党支部占比达100%；10个 品余额1.44亿元，比年初新增1899万 人“龙商户”全年新增164户，新增党
二级支行行长兼任支部书记的占比达 元;养颐添禄2号比年初新增1891万元; 费专户11户。普惠金融完成230万元，
90%；有5个二级支行运营主管兼任 代理保险783万元; ETC发卡981张。本 完成率119%。
纪检委员，其余6个运营主管担任监 年累计扣款额251万元。账户贵金属交 （孟良文 王 黎）
察员。9月，西山支行在营业部辖属 易额4233万元，其中2290万为人民币
支行率先成立内设机构独立党支部， 金，占比54%，589万为人民币银，占 中国银行股份有限公司
分别成立了综合管理部、财会运营 比25.7%;新增积存金客户647户，比去 昆明市西山支行工作
部、风险管理部、公司业务部、个人 年同期增长275.31%。手机银行签约活
金融部等5个党支部，实现基层党组织 跃客户2320户、非当年签约活跃客户
全覆盖。 3430户，合计活跃客户5750户，移动 【经营情况】 年末，西山支行各项存
（聂庆国） 金融替代率83%，比年初新增13.82%。 款余额107.088亿元，较上年新增2.21
亿元，其中公司存款余额37.479亿
中国建设银行股份有限公司 【合规建设】 年内，支行为防范风 元，较上年减少828万元；储蓄存款
昆明西山区支行工作 险，坚持每周1次的学习制度，每月1 余额69.609亿元，较上年新增2.297亿
次员工案件防范会议，每季度1次员工 元。各项贷款余额51.603亿元，较上
行为分析，使员工牢固树立安全就是 年新增8.906亿元，其中零售贷款余额
【经营情况】 截至2017年12月31日， 效益的思想。加强内部控制制度，建 31.417亿元，较上年新增8.023亿元；
西山支行一般性存款20.51亿元，较 立健全内控管理体制和工作机制，支 公司贷款余额20.186亿元，较上年新
年初新增1.67亿元，其中个人时点存 行内控管理水平不断提高，努力抓好 增8831万元。
款余额10.31亿元，较年初新增9759万 职责范围内的风险防控工作，全年无
元，完成计划的168%;日均余额10.1 违规违纪现象发生。 【营销拓展】 年内，西山支行积极
亿元，较年初新增1.01亿元，完成计 拓展行政事业单位客户，加强与西山
划的113%;对公存款时点余额10.21亿 【“家园文化”建设】 年内，坚持以 区政府的银政合作，选派业务骨干到
元，较年初新增7701万元，完成计划 人为本，以建立“职工小家”为着力 区政府金融办挂职，开创了银政合作
的154%;对公日均余额9.678亿元，较年 点，维护员工权力，丰富员工生活。 新局面。同时狠抓客户增长，落实考
初增7060万元，完成计划的142 %，实 支行在“职工小家”里开辟“锻炼中 核机制，将客户增长作为网点“强基
现中间业务收入256万元，完成计划的 心”“书法角”、年轻妈妈哺乳区、 础”的重点工作，加大工商、税务、
60%。完成利润3660万元。个人贷款 按摩休息中心、爱心照片墙及学习园 协会、商会等有关部门营销力度，从
3.08 亿元，较年初负增3.05万元。 地等供员工学习、休闲、娱乐的场 源头上抓好新客户拓展，发挥好网点

162