Page 289 - 中共罗平县委执政纪要2017

党组（党委）工作

抓好三个落实

坚决打赢脱贫摘帽攻坚战

罗平县扶贫办党组

2017年，在脱贫攻坚工作中，全县干部群众同心同向、同频共振，勠力同心抓好“三个落
实”：聚焦责任落实，将扶贫压力和声音层层分解传导到每一名干部、每一名群众；聚焦政策
落实，将各级要求和各项政策细化落地；聚焦工作落实，因地制宜开展各项扶贫工作。

一、责任落实到人，凝聚脱贫攻坚强大合力

按照中央《脱贫攻坚责任制实施办法》、云南省《脱贫攻坚责任制实施细则》和市级提出
的相关工作要求，全县逐级逐项落实扶贫责任和帮扶措施。
（一）加强组织保障，确保责任落实不缺位
县委、县政府承担脱贫攻坚主体责任，全面负责制定脱贫攻坚实施规划，整合配置各类资源
要素投入脱贫攻坚。全面调整充实县扶贫开发领导小组，明确县委、县政府主要负责人为第一责任
人，实行党政主要领导“双组长”负责制；将县扶贫办单列为县政府工作部门，领导班子职数从1正
2副增加到1正4副，人员编制从8人增加到23人，从各乡（镇、街道）和县直部门临时抽调23名干部
充实到脱贫攻坚工作队伍中；各乡（镇、街道）设立乡（镇、街道）扶贫开发办公室，办公室主任
由副科级干部担任；县直部门成立不少于2名工作人员的脱贫攻坚办公室，确保脱贫攻坚责任层层抓
落实、级级有保障。制定出台了《罗平县“脱贫摘帽百日行动”工作方案》、《罗平县冬春马铃薯等
七个产业扶贫项目实施方案》、《关于进一步做好全县脱贫摘帽有关工作的通知》、《提升群众满意
度的通知》等一系列文件和具体措施，形成了政策覆盖全面，落实脱贫工作有抓手的良好格局。
（二）强化挂包帮扶，确保帮扶工作全覆盖
全面落实“领导联乡、部门包村、干部帮户”的挂钩帮扶长效机制，建立“挂包帮”“转
走访”工作联席会议，对乡（镇、街道）脱贫攻坚全面负责；每个县直部门至少挂包1个行政
村；统筹省、市、县、乡四级共5816名挂包帮干部开展“挂包帮”“转走访”工作，每户贫困
户都有干部职工结对帮扶，实现全县贫困户帮扶全覆盖；选派410名干部组建62支驻村扶贫工作
队开展驻村扶贫工作，下派队员与原单位工作脱钩，实现扶贫力量再加强，扶贫体系再强化。
（三）完善指挥体系，确保脱贫指挥有保障
县级成立了“脱贫摘帽百日行动”指挥部并建立了联席会议制度，每半月召开1次联席会

议，听取乡（镇、街道）指挥部工作情况汇报，专题研究解决全县脱贫摘帽过程中发现的重
点、难点问题。在13个乡（镇、街道）成立脱贫摘帽工作指挥部，1个乡（镇、街道）由1名县
委常委（县人大、县政协主要领导）任指挥长，其他县级领导任副指挥长，县级联系领导与乡
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