Page 273 - 景谷年鉴2018

工业和信息化产业

措施；编制公司2017～2020年27个 方检查。公司基建工作在2017年度 宣贯和反腐倡廉实务”为主题的中
标杆星级班站所建设提升目标及精 普洱电网基建系统配网安全监督检 层管理人员能力提升培训，落实中
益管理标杆达标实施计划227项。 查、质量管理、技术管理等八个维 层管理人员日常谈心谈话机制，年

深入推进依法治企。全力开展资 度综合得分排名第一。 内开展中层干部谈心谈话77人次；
产产权证明专项清理，完成5项产权 公开选聘4名供电所长助理充实供电
证办理，超额完成普洱供电局下达 【信息化建设】 CSGII系统全面单轨 所管理力量。
的目标任务。认真开展合同专项清 上线，生产经营业务实现信息化， 加强员工队伍建设。组织开展岗
理工作，规范公司合同管理；全方 初步建立企业IT数据资产库。完成公 位责任书签订和考核；组织专业部门
位、多渠道开展法治宣传。 司596台终端信息安全加固工作；完 编制年度技能人员岗位胜任能力评价
竞争性业务发展平稳起步。认真 成公司办公、生产综合数据网业务 地图和大纲，并组织375名技能人员
落实上级关于职工持股企业改革股 割接工作及供电所、营业厅综合布 开展岗评工作；积极组织技能认证工
权规范的要求，完成职工持股企业 线系统优化与升级项目实施。年内 作，3人通过技能专家评审；5人通过
的非公股东股权清退。与普洱市鑫 未发生信息安全事件。 电力行业特有职业（工种）技师资格
泰能源开发公司建立了股权纽带关 评审；16人通过专业技术资格评审；
系并完成工商注册变更，为改革后 【审计工作】 完成特殊资金专项审计 3人通过地市级师资资格认证，目前
企业发展搭建了平台。 及勐班供电所所长届中经济责任审 为止公司共有11名地市级内训师。员
计工作，发现问题62条次，整改完 工技能等级得到大幅提升。扎实开展

【电网建设】 以市场为导向、以 成率100%。借助中介开展公司2016 教育培训，年内外送培训220人次，
提升供电可靠性为重点，完成 年至2017年6月份大修技改及应急 开展公司层面计划内培训项目27项
“十三五”配电网项目储备库优化 抢修项目专项审计，发现问题39条 1359人次，年度计划完成率100%。
调整。完成2016年农网工程续建小 次，整改完成率100%。选派3名审计
城镇中心、易地扶贫项目、自筹农 人员参加局 “大审计”项目，审计 【党建工作】 以党委中心组专题学习
网、县城电网及2017年自筹农网和 人员业务水平得到有效提升。 研讨、支部“主题党日”、领导班
第三批应急项目等共8个项目批次 子宣讲十九大等形式掀起学习党的
工程，累计完成投资5480.86万元。 【干部队伍建设】 加强中层管理人员 十九大精神热潮。局领导到公司宣
配合省公司第三方检查组完成第三 管理。组织开展 “党的十九大精神 讲1场，公司党委组织学习贯彻党的
十九大精神主题党课2次，公司领导
宣讲8场，围绕学习贯彻党的十九大
精神召开党委会、党委中心组学习、
民主生活会，加深了全体党员结合
工作实际对党的十九大精神的学习
理解。全面落实从严治党要求。制
定《2017年党建工作要点》，与12
个党支部签订《2017年党建考核责
任书》，对各党支部月度工作开展

情况进行量化打分，并纳入月度组
织绩效管理。制定《2017年党风廉
政建设和反腐败工作要点》，明确
工作措施，抓好推进计划落实。对
纪念建党96周年主题党日活动 公司领导班子2016年度党员领导干

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