Page 272 - 景谷年鉴2018
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年鉴                       2018

            只有1人第一次考试不合格,三季度                  动3次,向群众发放电力安全生产法                      有序推进易地扶贫搬迁电力设
            局给予安全绩效加分3.6分,四季度                 律法规、用电安全及电力设施保护                   施配套项目,完成总投资5480.86万
            加分0.2分。                           宣传挂图、画册等资料11000余份。                元,工程涉及全县各乡镇扶贫点,

                签订《线路通道隐患排查、治                 编制《2017年客户满意度提升工作                 有效保障全县易地扶贫搬迁工作的
            理考核责任书》,年度隐患治理累                   方案》,明确5项重点内容,18项过                 电力需求,得到县委政府及老百姓
            计完成95.07%,普洱电网排名第                 程控制指标,50项提升措施;积极                  的高度认可,获得县扶贫办发文通
            二。年度累计跳闸278条次,同比                  开展客户走访,处理客户诉求885                  报表扬。抽调136人次,全面配合县
            减少22.13%,其中35千伏跳闸同比               起。引导客户通过微信、支付宝、                   委政府完成过达村246户1026人贫困
            减少34.29%,10千伏跳闸同比减少               南网95598微信公众平台缴费及办理                人口精准识别工作。年内投入资金
            20.81%。制定《10千伏及以上线路               业务,短信注册率94.33%,大客户                3.52万元,改善过达村部分基础设施
            设备运维管理考核方案》,对550条                 联络信息准确率100%,完成非现金                 建设。公司扶贫工作绩效考核得分
            线路奖励6.17万元,对138条线路考               缴费比例96.10%;延伸业扩投资界                普洱电网排名第一。
            核1.48万元;编制《2017~2020年客            面,实现计量资产自有化,业扩投
            户停电时间提升行动暨“路线图”                   资建设57.73万元。加强业扩报装过               【企业管理】  提质增效取得成效。
            方案》,提出12个方面、48项“路                 程监控,高压平均办电时间同比减                   持续做好“两金”清理,结合往来
            线图”计划,5个方面、22项监控指                 少8天、低压平均办电时间同比减少                  款项清理工作,按月跟踪分析“两
            标,51项支撑项目。2017年公司安                10天、居民平均办电时间同比减少2                 金”压降目标完成情况,存货较年

            全生产绩效得分102.217分,普洱电               天。加强故障抢修快速复电管理,                   初压降6.97个百分点,高于压降目
            网排名第二。                            故障停电超24小时线路同比减少36                 标4.47个百分点;应收款项年末余额
                                              条;开展营业窗口明察暗访,对有                   1.84万元,较年初压降92.24%,向
            【供电服务】  加大市场化交易政策                 效投诉或有责任服务事件进行严肃                   移民局和司法局收回历史遗留陈欠
            的宣传力度,积极引导客户参与市                   处理,年内考核问责7次25人。精心                 款项21.1万元,公司长期挂账应收
            场化交易,为15户市场化交易用户                  组织做好节日期间及重要活动保供电                  账款彻底清零,“两金”清理超计
            节约电费961.53万元;与公安、电                工作,年内完成保供电50余次。公司                 划完成。积极配合上级开展好亏损
            信、广电网络等单位联合开展安全                   第三方客户满意度测评得分85分,绩                 企业治理工作,制定亏损治理工作
            用电宣传活动。年内共开展宣传活                   效综合考核普洱电网排名第二。                    方案,通过提高自发电能力、增供
                                                                                扩销、降本增效,加强成本精益管
                                                                                控,努力降低非生产及非必要的经
                                                                                营支出,公司经营状况得到改善,
                                                                                连续两年实现盈利。
                                                                                    精益管理稳步开展。组织参加
                                                                                “乐学南网”精益管理知识学习及
                                                                                测试工作,实现在岗员工参与率
                                                                                100%。上传7S随手拍项目80项,
                                                                                其中现场改善项目47项,合理化建

                                                                                议33项,地市级精益项目推广率达
                                                                                70%。制定精益管理标杆达标实施
                                                                                行动计划52项、班站所精益管理行
                                                                                动计划143项,梳理制定7项重点工
                开展十九大保供电工作(苏  琼  摄)                                             作,83项工作任务,196项具体工作

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