Page 155 - 中共清镇市委执政纪要2017

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度模式，着力解决招商引资和项目建设过程中存在的困难和问题。三是工作运行机制。采取 “日
动态、月通报、重大项目洽谈推进情况专报、市委常委会定期通报、半年和年度工作总结”的形
式，强化招商引资工作信息的互联互通、信息一致，便于市级领导及时掌握招商工作动态，对招
商引资工作作出科学决策。
（八）优化投资环境，营造发展氛围

努力改善经济发展环境，在转变政府职能、改革创新体制机制、增强行政服务效率等方面，
采取一系列重要举措，着力解决企业反映的突出问题，全力营造 “开明、诚信、高效”的发展环
境，使各项优惠政策落实到位，工作效率和服务质量明显提高。一是进一步巩固和提升诚信体系
建设，高举清镇发展环境建设靓丽名片，进一步巩固和提升以深化诚信农民、推进诚信市民、加
强诚信企业、打造诚信政府 “六位一体”的诚信清镇建设，着力营造全市上下重诚信、讲诚信的
良好氛围，树立 “开明、诚信、高效”的形象，对已做出的承诺，要言必信、行必果，以诚招
商，以信留商。二是对 ２０１０年以来签订投资合同后因各种原因导致合同不履约、履约未开工、
开工进展慢的项目 （省外投资 ３０００万及以上）进行逐一排查梳理，通过明确责任单位、限定工
作时限、完善项目手续、加强督促检查等措施，切实加强对企业的协调服务工作，着力解决招商
项目存在的各种困难和问题，促进投资软环境全面提升。三是为项目快速推进建设搭建绿色通
道，对项目进行重点跟踪、重点服务和重点督查督办，及时解决项目推进中的重点难点问题，督
促项目早建设、早投产、早见效。四是继续加大基础设施投入，提升投资硬环境。加快城镇供水
设施和城市排水设施改造升级，新建莲花山自来水厂，动工建设席关水库和戈家寨水库。加快铝
城大道、资源通道、２１１省道等道路以及城区路网建设。

四、工作要求
（一）加强组织领导
各单位要以高度的责任感和紧迫感重视招商引资工作，落实 “一把手”负责制，对涉及招商

引资的重点项目，要亲自参与、亲自部署、亲自调度、亲自协调、亲自督促落实。要制定切实可
行的工作方案，调动本单位全体干部职工的工作积极性，积极挖掘项目资源和人脉资源，营造浓
厚的招商氛围，确保招商引资工作取得突破性进展。“１４支招商分队”即以 ５个管委会、９个乡
（镇）为招商主体力量，在市投资促进局的统筹指导下开展招商引资工作，全市上下形成 “大招
商”、“一盘棋”。
（二）加强队伍建设
组织人事部门要着力加强招商引资人才队伍建设，建立健全招商人才选拔、使用、培训、考

核机制。一是要进一步增强招商队伍人员流动性，激发招商工作激情。二是要创新人才引进、使
用、培养机制，充实招商队伍，将优秀人才选拔到招商引资工作岗位。三是根据工作需要，市委
组织部选派干部到招商引资部门挂职锻炼，多岗位培养锻炼干部。四是轮流安排管委会、乡镇相
对固定的招商引资人员到投资促进局学习，顶岗锻炼不低于 ３个月。五是将招商引资系统人员选
送至省、贵阳市投资促进部门顶岗锻炼，以培养造就一批适应全市扩大招商引资规模和提升对外
开放水平需要的高素质人才队伍。
（三）加强财政保障

市财政要将招商引资工作经费列入财政预算，确保招商引资工作行动计划的顺利开展，圆满
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