Page 264 - 凤庆年鉴2017

凤 庆 2017
年 鉴 FENG QING YEARBOOK

分层提升。加强投诉预警、分析及通报，坚决落实首 摆脱意识贫困和思路贫困，克服“等靠要”的思想，
问负责制，提高投诉处理能力和投诉处理满意率。开 帮助贫困群众增强脱贫致富的信心和决心，通过努力
展多元个性化服务，扎实落实各种内外部差异化服务。 2016 年挂钩贫困户已脱贫 22 户。

【基础网络建设】 始终坚持“网络质量是通信企业 【综治维稳】 2016 年，综治维稳工作坚持以“创建
生命线”的理念，面向市场，加快 TD-LTE 网络、传 平安移动”为主题，把综合治理工作作为维护稳定的
输网络建设、FTTH 社区接入建设，提升网络安全稳 政治任务来抓实。以“打防结合，预防为主”为工作
定性，深化网络运营能力，打造 4G 精品网络，持续保 方针，狠抓公司综治维稳工作。加强安全生产宣传教
持网络竞争领先优势。经全年基础网络建设，实现了 育和培训，认真组织开展安全生产月活动，组织员工
凤庆城区、各个乡镇政府所在地的 4G 网络、光纤互联 开展安全生产防火、防震、防盗等实战演练，积极宣
网连续覆盖，以及人口较多行政村、自然村的 4G 信号 传贯彻国家安全生产法律法规，进行了安全生产自查
覆盖。行政村 4G 信号覆盖率达 100%，行政村光缆通 自纠，年内无重大安全责任事故。以凤庆政法委主导，
达率达 100%。 凤庆分公司全面配合协同推进“6995 十户联防”工作，
抓实基础资料摸底工作，全县已有 57 548 户农村客户
【党建工作】 2016 年是公司支部党建工作持续提 加入“6995 十户联防”，为基础治安维稳工作发挥积
升年，基层党建工作以《党章》为引领，紧紧围绕党 极的作用。
组织核心作用、战斗堡垒作用、党员先锋模范带头作
用的发挥来展开，以开展学习教育，健全组织强化责 【创先争优】 对公司物业进行规范管理，办公楼环
任、切实履行“一岗双责”、强化党风廉政建设、反 境优美、秩序井然，为员工提供干净整洁舒心的办公
腐倡廉监督责任，围绕企业经营中心工作来展开，党 环境。通过进一步加强流程梳理优化、强化财务支撑
建工作得到不断加强，党组织三个作用发挥明显提升。 和采购仓储物流管理，实现降本增效，提升执行力。
2016 年，中国移动云南公司凤庆分公司把县委政府的 加强企业文化建设和班组文化建设，加强党风廉政建
脱贫攻坚工作部署全面融入生产运营，充分发挥行业 设和安全生产管理，为公司发展提供内驱力和保驾护
优势，全面开展“互联网 + 扶贫”行动，在“挂包帮、 航，为和谐凤庆添新彩。
转走访”中扶贫挂钩点为凤庆县鲁史镇永发村，共挂
钩贫困户 23 户。在总经理蔡德玲、副总经理申显波 【领导名录】
的带领下多次到贫困户家中开展 “挂包帮、转走访” 总 经 理：蔡德玲（女）
进村入户访谈、摸底、宣传扶贫开发政策工作，帮助 副总经理：申显波
贫困户解决实际困难，积极引导贫困群众转变观念， （审签：蔡德玲；撰稿：刘艳 ）

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