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凤 庆 2017
年 鉴 FENG QING YEARBOOK
【基础设施建设】 2016 年对鲁史邮政所进行网点改
造,改造后的网点焕然一新,有效的改善邮政的社会
中国邮政集团公司 形象,对树立邮政品牌具有良好的促进作用。
云南省凤庆县分公司
【安全管理】 一是年初与分支机构、班组签订安全
【综述】 凤庆县邮政局内设有 3 个部(综合部、市 生产责任书,明确安全责任;二是为解决网点的安保
场经营部、金融业务部),城区 5 个班组(朝阳街营 工作,经市分公司同意,滇红路支局增设保安一名,
业所、发行投递组、封发转运组、卷烟配送组、滇红 网点的安全保卫工作得以增强;三是严格要求网点负
路支局),2 个投递站(滇红路支局、滇红北路揽投站 ), 责人做好本辖区范围内的检查监督和安全教育,做好
7 个投递段(含两个速递段)。下辖 14 个邮政所(洛 防范,遇有突发事件严格按照预案处置,确保人身安
党邮政所、腰街邮政所、小湾邮政所、大寺邮政所、 全和资金安全。并在 5 月 11 日,邀请临沧市消防器材
勐佑邮政所、德思里邮政所、三岔河邮政所、雪山邮 公司的何永临对全体职工进行消防知识培训,6 月 17
政所、郭大寨邮政所、营盘邮政所、永新邮政所、鲁 日组织消防、防盗抢演练,提高全体职工的安全防范
史邮政所、新华邮政所、诗礼邮政所)。共有 AB 类 意识以及应对突发事件的能力。
在岗职工 34 人、劳务派遣工 7 人 ( 中共党员 8 人,大
专以上文化程度 19 人 ),全县有 1 个储蓄网点,15 个 【队伍建设】 一是加强职工队伍培训,严格按照省
电子化网点。主要经办业务有:集邮、信函、包裹、 市公司要求,组织职工进行远程教育培训学习,参训
报刊发行、速递物流、代售机票、代收各种通信费、 率达 100%,使职工综合素质得到提升;二是制定相关
电费、代发工资(养老金)、储蓄、汇兑、基金、保险、 业务考核办法,实行营销业务与绩效工资挂钩考核,
理财和其它国际寄递业务。 在职工中形成比、学、赶、超的氛围,有效的推动各
项业务的发展,充分调动职工的积极性,最大限度的
【生产经营完成情况】 全年凤庆县分公司累计完成 发挥营销能手的作用;三是扎实做好“两学一做”学
业务收入 942.77 万元,完成计划的 95.09%,比上年同 习教育活动,认真组织干部职工学习习近平总书记系
期增长 102.85 万元。 列讲话、党的十八大和十八届三中、四中、五中、六
邮务类业务 完成邮务类收入 195.43 万元。主要 中全会精神。强化了全体党员的党性意识和模范意识,
以函件、集邮、普包、报刊、电子商务和代理信息业 增强了带领职工完成各项工作的使命感和责任感;四
务为重点。 是强化机关自身建设,提高邮政管理能力水平。继续
快递包裹业务 完成业务收入 312.03 万元。按发 加强监管队伍建设和党建、廉政建设工作。继续加大
展“寄递翼”的经营思路,增加专兼职客户经理,摸 教育培训力度,不断提高干部队伍的综合素质和依法
清民营快递的运营模式和电商需求,调整业务结构, 行政能力。扎实推进巩固基层组织建设工作,认真贯
加强宣传和上门揽收响应速度,签约客户有所增加, 彻落实中央的“八项规定”和《廉政准则》,充分发
速递业务呈现恢复性增长,普包业务保持平稳发展态 挥党建和廉政建设对推动凤庆邮政各项工作的服务保
势。卷烟配送全年无大差错和资金安全。 障作用。
代理金融业务 完成代理金融业务收入 341.88 万
元。在储蓄业务发展方面,坚持以“调结构、促发展” 【领导名录】
和“保存量、促增量”为经营理念,出台了金融业务 总 经 理:施荣虎
发展奖励政策和考核办法,用活积分送礼政策,深挖 市场部主任:陈凤刚
网点潜能、紧抓大客户,保持了余额增长的强劲态势。 金融业务部主任:谢天宝(满族)
其他业务 完成其他业务收入 93.43 万元。 综合办主任:樊 蓉(女,回族)
(审签:施荣虎;撰稿:樊蓉)
【制度建设】 严格监督检查制度,视检视察员根据
通信服务质量相关规定,按相关考核办法,通过定期、
不定期对营业场所、投递场所和封发转运环节进行检 中国电信股份有限公司
查,对检查中发现的问题定期通报、考核,责令限期 凤庆分公司
整改,确保落实到位,使服务质量下滑趋势得到控制。
【综述】 2016 年,凤庆分公司全面贯彻落实市分公
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