Page 408 - 澄江年鉴2017

2017 澄江年鉴

【业务转型】 2016年，农行澄江县支 【队伍建设】 2016年，农行澄江支行 实，及时传达了会议精神，通过会议学
行扎实推进业务转型，积极为地方政府 在抓业务发展的同时，认真抓好班子和 习，发动员工，强化员工的服务营销意
提供金融服务，以政府购买服务项目营 员工队伍建设，领导班子团结协作、分 识，通过全行员工的共同努力下，2016
销为重点，主动介入，开展营销，成功 工明确、以身作则，努力办实事、重实 年取得了较好的成绩：
发放澄江二中迁建项目1亿的长期贷款， 效；充分发挥工、青、妇等群团组织作 —— 一般性存款、对公存款、个人
大力支持政府重点项目建设，扩大在当 用，注重强化全行员工的发展意识、竞 存款新增额及增速市场第一。一般性存
地的影响力。在上级行的支持下，成为 争意识、服务意识，不断提高员工的业 款91293万元，市场占比24.74%，四行第
农村危房改造项目资金的独家监管银 务综合素质，员工队伍思想稳定，凝聚 二，位次提升两位。新增25801万元，市
行，初步达成代理医保、代收水费、澄 力有所增强。全年组织党员活动7次，讲 场占比86.56%，四行第一。增速39%，
川高速项目资金监管等合作意向。 授2次党课，年内提拔了2名中层干部， 四行第一。对公存款52756万元，市场占
新发展了4名入党积极分子。 比32.32%，四行第二，位次提升两位。
【风险管控】 2016年，农行澄江县支 （金云霞） 新增21958万元，市场占比112.02%，四
行强化全面风险管理，提升信贷资产质 行第一。增速71%，四行第一。个人存款
量，整体风险管控能力不断增强，实现 中国建设银行股份有限公司 38537万元，市场占比18.73%，新增3843
全年无安全责任事故和重大违规违法行 澄江支行 万元，市场占比37.66%，四行第一。增
为。严格落实风险管控责任。支行班子 速11%，四行第一。
切实承担风险管控的第一责任，以不良 【综述】 2016年，建行澄江支行在建 —— 个人贷款新增额市场第一。
贷款清收、诉讼、批转为抓手，年末不 行玉溪市分行党委的正确领导下，在县 新增1311万，市场占比101.77%，四行
良贷款余额和不良率实现双降。强力管 委、县府的正确领导和大力支持下，认 第一。
控操作风险。在员工行为管理上，层层 真落实国家宏观经济政策，服务和支持 —— 对公贷款四行负增最少。负增
落实责任，坚持将管人和管事融为一 地方经济建设。 849万，四大行负增18203万。
体，将技防与人防有机结合。针对重点
领域，做实内控检查、案件风险排查、 【基本经营情况】 截至12月末，全行 【关心关爱员工】 支行工会始终以关
责任审计等常态化监督手段。以“三化 一般性存款余额91200万元，比年初新增 心员工生活，为群众办好事实事为己
三铁”创建为抓手，严管“证、账、 25725万元，增幅为39.29%；其中企业 任，工会委员把关心做到“家”，利用
印、库”四个环节，严把开户、授权、 存款余额52756万元，比年初新增21958 空余时间，和员工进行谈心，认真了解
验印、交接、对账五关控制，统筹柜面 万元，增幅为71.29%；储蓄存款38444 员工家庭的生活、工作状况，努力为员
准入审核，不断提升全过程运营风险管 万元，比年初新增3767万元，增幅为 工排忧解难。及时做好“六一”儿童
控水平。落实安全生产责任，提升应急 6.85%；各项贷款余额8565万元，比年初 节、“三八”妇女节、困难员工和生病
与灾备管理能力，确保信息系统安全稳 减少849万元，增幅为-9.02%；其中公司 员工的慰问工作，将组织的温暖送到职
定运行，提升安防基础管理水平，切实 类贷款余额3070万元，比年初减少2160 工心坎。这些工作既维护企业的整体利
防范各类刑事案件发生。 万元，增幅为-41.29%；个人类贷款余额 益，又维护了员工的具体利益。利用周
5494万元，比年初新增1311万元，增幅 末多次组织员工参加一些户外活动，如
【两基建设】 2016年，农行澄江县支 为31.33%；不良贷款余额136万元，不良 登山、徒步走活动，并积极参加县人行
行持续推进“两基建设”。在基础管理 率1.59%。公积金贷款全年累计发放280 举办的金融系统汽排球比赛，即增强了
方面，认真开展运营管理“三化三铁” 户，金额8740万元，余额27464万元；全 职工体质又丰富精神文化生活。这些举
和安全保卫工作“三化三达标”创建活 年实现利润1103万，增长率17.81%；公 措，既融洽了职工的关系，增进了同事
动，风险考核评价得分排在全市系统内 积金贷款全年累计发放280户，金额8740 之间的情感，又增强了职工的凝聚力，
第一。在基层管理方面，按照《澄江支 万元，余额27464万元。 为创建和家园起到的良好的作用。
行“优化运营体系、提高网点效能”实 年内未发生重大案件和安防事故。
施方案》，网点优化工作收到实效，网 组织完成了支行办公楼外立面装修项 【风险管控工作】 加大不良贷款的催
点整体功能进一步发挥。进一步加强基 目。新建教师小区、禄充风景区两个离 收和化解工作，运用多种形式，有效遏
层网点班子建设，配足配强网点班子， 行式自助银行。 制了资产质量的持续恶化；签订了党风
认真调查了解机构经营状况和存在问 廉政建设和案件防范责任书、防火责任
题，找准其自身优势和定位，提出切实 【业务拓展】 及时贯彻年初市分行工 书、综合治理责任书，对相关责任人进
可行的工作思路和举措，全面提升基层 作会的会议精神，统一思想、统一步 行层层落实，并组织全行员工继续学习
网点经营管理水平。 调。工作会召开后，高度重视，狠抓落 案件防控的有关文件，提高员工的规范

- 340 -