Page 395 - 沾益年鉴2017

财税金融

的问题，筛选出36户 题。建立健全税费一体化管理体
涉及欠税3800余万元 系，将规费征管镶嵌到税收征管
的纳税户，逐户逐笔 中，实现税费同征同管，同时协调
分析欠税费回收可能 区直相关部门建立联席会议制度，
性，集中征管力量， 形成各部门分工协作、齐抓共管的
把握清欠重点，采取 工作格局。将《征管规范》和《纳
有力措施，共清缴入 税服务规范》有效对接，结合对应
库欠税1125万元，收 业务板块进行认真梳理和有机融
回欠费3100万元。加 合，优化调整岗责体系和业务处理
大税务稽查力度，对 流程，做到操作规范和文书规范，
20户纳税人进行税务 工作质效显著提升。
检查，入库税款及滞 科技管税 大力部署安全防御系
纳金1259万元。对3户 统，重新分配全局IP地址，将系
企业采取税收强制措 统资源类IP与应用类IP地址分开管
施，入库税款及滞纳 理，严格设置个人计算机名称和登
金562万元。 录口令，在各分局所设立病毒查杀
纳税服务 推进便利 专用机，保障网络信息安全。开展
6月17日，省地税局局长唐新民到沾益地税调研 化改革，推行办税事 “营改增”系统业务测试，对管户
（陈鹏 摄） 项同城通办业务，年 信息进行清理，按时按质向国税部
初实现了省内通办的 门移交系统数据。开展代征增值税
融合、执法适度整合、信息高度聚 目标。持续开展便民办税春风行 业务培训，确保征收人员熟练掌握
合”的新型征管模式初步建立。二 动，尝试国地税创新纳税服务，互 增值税发票开具和代征环节的操作
是税制改革进一步推进。自接到全 设办税窗口、互派工作人员入驻、 流程。认真做好撤县设区后系统字
面实施“营改增”的通知以来，区 互相委托代征税款，联合完善首问 段修改和城建税税率调整工作，及
局积极筹划、主动作为，对153户 责任制、“二维码”一次性告知、 时收集整理15000余条纳税户信息
营业税重点纳税人开展税收清理， 24小时自助办税、财税库银联网缴 上报省局进行后台修改，极大地减
入库税款9739万元，向国税部门移 税等便民服务机制，规范窗口标识 轻了基层工作量，确保了涉税数据
交管户5463户，移交申报、发票 标牌，进一步解决纳税人办税“多 的准确完整。
等各类信息10万余条。“五一”过 头跑”、执法“多头查”、资料 队伍建设 加强领导班子建设，认
后，又积极配合国税部门组成15个 “多头报”、政策“多口径”等问 真贯彻党组工作条例，继续推进中
工作组分赴各乡镇、街道清理采集
“营改增”户籍信息，对124户重点
工程项目联系人开展征管培训，确
保了“营改增”后各项工作运转顺
畅。与此同时，资源税改革、商业
健康保险个人所得税政策试点、机
关事业单位养老保险和职业年金征
缴等各项工作也在有序推进。
税源管理 认真落实“一挂三联两
督办”制度，将班子成员、机关股
室负责人及税收管理员挂钩联系到
303户重点税费源户，开展“拉网
式”排查，定任务、定措施、定责
任，确保税费收入及时足额入库。
针对欠税费金额较大、与日俱增 4月13日，召开2016年地方税务工作会议
（陈鹏 摄）

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