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沾益年鉴 2017·第19卷
手”工程来抓。“一把手”负总 万元,比上年同期减少11%;组织 障性安居工程建设、鼓励科技创新
责、亲自抓,分管领导具体抓,绩 社会保险费及各项基金收入50576 等税收优惠政策,为2000余户纳税
效办牵头协调,充分利用绩效管理 万元,比上年同期增长98%。 人减免各项地方税收3500多万元,
推进会议、考评会议、讲评会议等 依法治税 一是税收行为更加规 切实做到依法依规征税,不折不
形式,从根本上转变认识,进一步 范。区地税局秉承“法定职责必须 扣优惠,使更多纳税人享受到政
提高全员绩效意识。统筹推进组织 为,法无授权不可为”的法治理 策红利。三是税收宣传更接“地
绩效与个人绩效管理,达到人人参 念,落实好行政处罚裁量权基准, 气”。以第25个税收宣传月为“龙
与、相互沟通、相互支持、相互配 深化行政审批制度改革,实行税务 头”,带动全年的税收宣传工作,
合、共同提高的目的,形成齐抓共 行政许可事项目录动态管理,完成 围绕“聚焦营改增试点、助力供给
管的良好工作氛围。二是建立健全 权责清单的梳理、公开工作,梳理 侧改革”的主题,充分利用报刊、
财务管理制度,加强财务管理,严 各类职权87项。严格依法行政、合 电视、电台、标语、短信、微信等
格执行公务卡结算制度,规范“三 法行政、合理行政,积极推进税收 多种形式,联合区政府办、国税、
公”经费的使用情况,落实预算管 法治化,经省局实地评估验收,全 司法等部门,深入开展送税法“六
理制度,开展财务收支和税收征管 局成功创建为“全省地税系统法治 进”活动,重点宣传“营改增”政
情况检查工作,开展规范津贴补贴 税务示范基地”。加强税收规范性 策变化、日常税收知识、便捷办税
和公车改革工作,积极参加政府采 文件合法性审查,先后两次开展规 服务等内容,让宣传工作更贴近生
购工作业务培训,严格控制会议 范性文件清理,不断提高税收制度 活、贴近纳税人。
费、车辆费、接待费等费用的使用 建设质量。跟随“撤县设区”进 征管改革 一是国地税合作进一步
标准,在不超上年标准的基础上实 程,及时重新确认行政执法主体资 深化。联合国税部门成立领导小
现下降的节能降耗工作目标。三是 格,加快建立权责明确、行政规 组,建立联席会议制度,制订改革
加强信访管理工作及强化安全生产 范、监督有效、保障有力的行政 工作措施,围绕51项合作事项,重
管理。严格按照信访条例和有关规 执法体制。对13户纳税人开展纳税 点在风险管理、相互委托代征、纳
定,明确信访责任人,按照信访条 评估,入库税款397万元。对2户企 税信用评价等方面实现新突破,努
例开展工作,及时处理好初信初 业进行土地增值税清算,入库税 力实现“前台一家受理、后台分别
访,把问题解决在萌芽状态,按照 款95万元。落实重大税务案件审理 处理、限时办结反馈”的服务模
预防为主和实现综合治理、维护稳 制度,审结重大税务案件2件,查 式。联合办理税务登记1871户,征
定的要求,加大排查力度,认真配 补税费收入及滞纳金43万元,加收 收税款336万元,联合对521户纳税
合县综合治理委员会解决问题,确 罚款3万元。二是税收优惠更加到 人开展纳税信用评价工作,评定A
保问题不上交、矛盾不激化。 位。落实好支持小微企业发展、西 级纳税人3户,代征个人出租出售
(李蕾) 部大开发、固定资产加速折旧、保 房屋增值税104万元,“服务深度
地税工作
综 述 2016年,沾益区地方税务局
在紧紧围绕省局提出的“五个不动
摇”“十项工作措施”和市局“六
个抓”的工作要求,用创新思维破
解难题,用发展理念强化管理,用
责任担当锤炼队伍,深入推进税收
现代化,努力实现“十三五”地税
事业开好局、起好步。
税费收入情况 依法组织收入是地
税部门的重点工作和主要任务。
2016年,全局共组织入库税费收
入99010万元,比上年同期增长
24%。其中,组织税收收入48434 6月17日,省地税局局长唐新民(中)深入沾益地税调研指导工作
(陈鹏 摄)
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