Page 387 - 龙陵年鉴2017

经 济

严、规矩好、作风正”的要求，要讲政治、顾大 后勤区。设有5个功能区（员工餐厅、小卖部、乒
局，讲纪律、守规矩，讲正气、树形象，做遵守纪 乓球室、台球室、阅览室）。员工宿舍194间，可
律的标杆，要求党员干部做到的，自己坚决首先做 同时容纳700人入住。⑤龙临温泉度假酒店。属于
到；禁止党员干部做的，自己坚决不做。适应新形 综合集约型酒店，按5星标准打造，各类房型共计
势新要求，坚持勤学善思，深度领会把握党章党规 117间。⑥别墅A区。于2016年5月1日实现试运营，
党纪和法律条规，提高理论水平和业务能力。注重 按5星标准打造，纯别墅区，共计20套。五大酒店
问题研究，注重经验总结，加强课题研究。充分发 板块业务总计各类房间、房型共244间。
挥先锋模范作用，打造政治合格、业务过硬、作风
顽强的高素质纪检监察审计队伍。加强纪检监察审 【项目投资】 项目计划总投资9.01 868亿元，截
计干部学习和提升，增强自身思想、纪律、作风和 至2016年底预计累计完成投资69 068.81万元，计划
能力素质建设。不断改进工作作风，加强调查研 总投资完成比例76.58%。
究，深入一线接地气，夯实基础工作。加强对纪检
监察审计干部的日常教育管理，强化自身监督和责 【企业文化】 为提升全员外在形象及综合素质，
任担当意识，以铁的纪律打造过硬队伍。 为全体干部员工申购定制了员工铭牌，补充部分制
（撰稿：李本国） 服、工鞋等；11月份《龙陵县邦腊掌温泉有限责任
公司员工手册》编印成册并下发各全体干部员工。
邦腊掌温泉公司
【经营情况】 2016年公司资产总额57 706.59万
【机构沿革】 公司于2009年成立，注册资本1亿 元，主营业务收入1 482.84万元，主营业务成本
元，共有两名股东，其中云南省旅游投资有限公司 137.09万元，营业税金及附加48.75万元，销售费
现金出资9 000万元，持股90%，龙陵县国有资产经 用3 079.98万元，管理费用678.61万元，财务费用
营有限责任公司实物出资1 000万元，持股10%。 3 683.96万元。
2015年12月31日，云南省旅游投资有限公司按云南
省投资控股集团业务分置方案，向云南云投酒店 【安全生产】 公司通过制定目标责任及目标责任
发展有限公司转让其所持有的所有股权90%，变更 的分解、细化实现了“零死亡、零伤害、零事故”
为云南云投酒店持股90%，县国资公司持股10%。 的安全目标。全年安全教育培训57场，参训人数
2016年8月公司针对组织架构进行优化和建立健 1 246人次，培训内容17余项专题内容；联合检查

全，将原13个部门调整为9个部门（行政人事部、 次数29次，参加人数348人次，安全资金投入5.42
财务部、党群部、温泉部、餐饮部、房务部、市场 万元。
营销部、工程部、保安部）。
【销售模式】 ①价格体系调整。公司班子调整就
【景区概况】 5月邦腊掌一期工程全面竣工开始 位后，公司拟定了新的价格体系。于10月开始执行
营业。①生态浴场酒店、温泉。位于度假区下硝 并收到了成效，泡浴、住店人员人数得到了大幅提
段，属于独立温泉酒店区，按2星标准打造，客房 升。②旅行社合作。主要与昆明缘分、云迪和昆明
共计57间/套，7个露天景观泡池、16个独立室内温 天合进行长期合作，分别将温泉度假酒店房间和神
泉汤屋。②奇水源楼精品酒店。位于度假区上硝， 汤苑温泉打包，生态浴场酒店房间和神汤苑温泉打
属于综合集约型酒店，按3星标准打造，客房共计 包进行销售。③网络销售。与艺龙、携程、同程、
23间/套。③神汤苑及室外汤屋。位于度假区中硝， 去哪儿网等国内知名OTA进行酒店及温泉票的网络
依山而建，森林环绕。有各种具有医疗效果的室外 销售合作，4家网站每月平均为公司销售酒店客房
温泉泡池55个；各型别墅汤屋、情侣汤屋、傣族养 约50间。9月底与旅务通签订合作协议，由旅务通
生馆等36栋；温泉游泳池、鱼疗池、梦幻太空舱、 通过建立网络营销推广渠道，从而实现双方资源互
能量屋、石板温泉、儿童戏水池、干湿蒸气浴，独 通互换，现已将酒店和温泉产品在国内60余家OTA
立空间的休息大厅、棋牌室、按摩保健区。④行政 及网络分销商上线进行推广销售，同时利用旅务通
·281·