Page 392 - 龙陵年鉴2017
P. 392

龙陵年鉴 2017

             检查施工现场48次,发出检查记录48份。检查在                            核,组织行政执法人员参加市级培训1期11人次,
             建防护墙天龙路500米、三茄路360米、腊碧路750                         定购执法服装,规范执法行为,执法队伍形象和素
             米、龙五路550米,共开展等级公路隐患排查7条,                           质不断提升;深入开展行政审批制度改革“回头
             农村公路隐患排查182条,查出一般隐患182处,整                          看”,严格落实“双随机一公开”制度,“放管
             改182处。④加强运输企业安全监管。以开展“平                            服”改革全面落实;建立道路运输市场监管联合执
             安交通”“安全生产月”创建活动为契机,以客                              法、互助执法机制,严厉打击非法营运、乱停乱
             运、危化品运输为重点,采取“一月一检查、一月                             放、超限超载等违法行为,探索形成龙陵交通综合
             一排查、一季一培训、随机督查”的方式,对客                              执法新模式。②工程建设有序可控。加强信用评价
             运企业全面进行监管。2016年共发放各类宣传资料                           考核结果运用,建立起信用评价与招投标关联机
             900余份,受教育群众达3 000余人,组织驾驶员安                         制;严格执行工程质量终身制和红黑牌管理制度,
             全学习12次,参学人员达到228人次,组织违规违                           强化监督抽查、季度巡查,质量安全监督覆盖率、
             纪驾驶员专项教育会议3次,安全教育覆盖面达到                             交(竣)工验收合格率均为100%。③路产路权保
             100%。以乡镇交通管理所负责人和全体养护工人为                           护有力。深入开展路域环境整治,龙陵县地方公路
             重点,进行安全生产知识培训,参训人员50人次。                            路政管理大队和龙陵路政管理大队全年立案查处路
             以片区为单位,组织农村公路通村通畅工程各标段                             政案件7起,收取赔补偿费26 052元,立案查处率达
             项目经理、现场管理人员、部分施工队和农民工进                             100%,依法新办(续办)行政许可31件,收取占用
             行了《安全生产法》、道路建设规范等法律、法                              费267 393.9元,共发生处罚案件12起,处罚150 000
             规进行培训教育4场次,150多人授训。全面完成运                           元,在办理各类路政案件的执法过程中,龙陵县地
             输企业安全生产标准化创建7户,其中,客运公司1                            方公路路政管理大队被评为省级路政管理优秀单
             户、出租车公司1户、客运站场1户、二类以上修理                            位,年内,无任何群众投诉举报及行政复议、诉讼
             厂4户,涉及安全生产标准化创建对象全部完成。                             案件发生。④节能减排有序推进。严格执行车辆准
                                                                入和退出、技术等级评定、燃料消耗核查系列制
             【质量监管】 制定《龙陵县农村公路通村通畅工                             度,认真落实燃油补贴和重大节假日免收小型客车
             程质量进度管理办法》,成立质量监督领导小组,                             通行费等惠民政策,累计发放出租车燃油补贴68.98
             成立公路工程实验检测站(挂靠保山中宇工程实验                             万元,客运及水路燃油补贴206.76万元,退坡部分
             检测公司),对工程质量实行“零容忍”态度,严                             46.38万元。⑤安全形势持续稳定。深入落实“党政
             格执行“项目法人制、招标投标制、工程监理制、                             同责、一岗双责、失职追责”系列制度,大力开展
             合同管理制”等四项法定制度,全面推行领导班                              “四个平安”创建活动,推进安全隐患排查治理,

             子“包工期、包质量、包计量、包技术(建设标                              水上交通、公路施工、养护管理等行业连续多年未
             准)、包安全、包廉政”的“六包”制度,采取                              发生安全生产责任事故。
             “领导挂片、技术人员挂路”的方式,严格落实工
             程质量管理、驻地监管、第三方监理等制度进行工                             【自身建设】 ①扎实开展“两学一做”学习教
             程管理。各指挥部加强完善的各类管理机制,明确                             育。局党组及各党支部共开展集中学习29次,专题
             职责分工,制定质量监督管理办法,按合同要求,                             学习研讨6次,讲党课8次,参加干部轮训班2期46
             严把材料准入关,加大工程建设领域突出问题的专                             人次,党员干部思想政治素质全面提升。②持续推
             项治理,做到了按施工设计图纸、技术标准和工艺                             进交通基础设施建设项目“六包”制度。局领导班
             要求施工,全年所实施公路建设项目工程质量都达                             子成员按照“一项目一责任人”对交通基础设施建
             标,未发生一起安全事故,2016年所有新开工项目                           设项目“包工期、包质量、包计量、包技术(建设
             均到市质检站办理质量监督管理手续,完工项目均                             标准)、包安全、包廉政”,负责所有交通基础设
             验收合格。                                              施建设项目组织实施、技术指导、联系协调和督促
                                                                检查等工作,推动项目顺利实施。③从严从实管理
             【行业治理】 ①依法治交持续推进。以“三基三                             干部。认真落实党风廉洁建设两个责任,带头开展
             化”和“四统一”为抓手,扎实开展执法评议考                              “守纪律、讲规矩”等专题活动,通过公开廉政承
             ·286·
   387   388   389   390   391   392   393   394   395   396   397