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毕节地区通志
BIJIE DIQU TONGZHI
1996年12月2日，国家烟草局同意成立,贵州驰宇集团、贵州驰宇有限责任公司。集团以贵州
驰宇有限责任公司为核心企业，吸收毕节卷烟厂、毕节复烤厂、毕节烟草分公司所属企业、相
关企业为集团成员，以毕节卷烟厂为龙头，本部设八部、二办、一所、六分公司，下设八个子
公司，拥有固定资产10亿元，职工9000人，其中科技人员2000人。1996年12月，驰宇集团和驰
宇有限责任公司在贵阳授牌。2006年，毕节地区烟叶复烤厂改制为毕节地区顺泰烟叶有限责任
公司，实现组织机构调整，人员重组，生产经营模式发生转变，启动第二期打叶线建设。2007
年，毕节卷烟厂改制为贵州中烟工业公司毕节卷烟厂。
实施管理制度改革 1997年，金沙县将工业企业管理制度改革列为当年向人民承诺的办好
的实事之一，立足金沙县的实际，坚持一厂一策，一企多策，急事急办，特事特办。在确保国
企资产不流失的情况下，采取一些阶段性让利措施，推动企业管理制度改革。油化厂实行股份
制改造，国家股五年不参与分红，五年后的红利仍交企业有偿滚动使用；明确凡购买危困企业
房地产业的，减半征收或全免所有城建、土管有关费用；省政府规定职工补偿安置掌握每年按
工龄发给1～2个月工资，金沙县区别对待，油化厂通过民主讨论，决定每个工龄按3个月工资计
算。至2000年底，全县54户国有企业，列入改制的县属企业44户，改革面达81.5%。改革分别采
取组建有限责任公司和股份制改革，辅以兼并、破产、拍卖、参资经营、切块搞活的形式。44
户列入改革的企业，实行兼并3户，合并2户，股份合作制2户，开发安置1户，拍卖4户，租赁经
营1户，自带资金参资风险责任经营2户，切块搞活4户，粮食流通体制改革10户，改变经营形式
10户，托管1户，其他4户。同时，其他县亦相应对县的工业企业施行现代企业管理制度改革。
2005年，根据省政府关于国有资本从一般竞争性领域的中小企业基本退出的要求，行署召开全
区国有企业改革工作暨国有资产监管工作会。全地区列入改制计划，国有中小企业306户，157
户已实施改革改制，至2011年基本完成国有中小企业改革改制。
毕节地区工业企业及相关单位1985～1998年获省部级奖名录表
获奖年份 获奖单位 授奖单位 获奖名称
1985 毕化有限责任公司 省政府 1985年受安全生产先进单位
1986 毕化有限责任公司 省政府 贵州省增产增收先进企业
1988 毕化有限责任公司 化工部 完成1987年全国增产化肥任务贡献突出
1989 毕化有限责任公司 化工部 1986～1988年全国化工安全生产先进单位
1989 毕化有限责任公司 省政府 省级先进企业
1987 地区中药资源普查办公室 省政府 全省中药资源普查先进集体
1986 赫章电力公司 省政府 贵州省先进企业
1987 赫章电力公司 国家电力公司 全国“三为服务”先进单位
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