Page 361 - 沾益年鉴2018
P. 361
财税金融
收节支。在财务管控方面，坚决做
到费用不超支，今年我公司在费用
方面的压力非常大，在面临费用紧
张的情况下，公司一方面抓业务发
展，一方面抓费用管控，实现了年
底的费用不超支。三是思想政治工
作得到加强。利用每周周一早上的
时间，在公司会议室进行小组学
习，公司所有中层领导干部参加，
集中学习讨论上级公司下发的有关
文件和政策。在学习的同时，制定
本周的工作计划，使工作有方向、
目标和计划性。
企业文化建设 企业文化建设摆上
6月2日，沾益寿险公司和区金融办联合举办沾益区农村小额意外伤害保险 公司发展的重要议事日程，企业文
工作推进会议
（办公室 提供） 化建设不断加强，使得公司的凝聚
力进一步增强。一年以来，通过举
答复客户的疑问，同时也给客户建 项内部管理工作。通过各项规章制 办庆祝“三八节”晚会、诚信教育
议,让客户满意而归。 度的贯彻和落实，公司的内部管理 签名、机关晨操比赛、歌咏比赛以
内部管理 一是内部管理工作进一 工作进一步加强，管理水平进一步 及各种政治业务学习等活动，活
步加强。按照上级公司的要求，始 提升。二是向管理要效益。通过一 跃、丰富了职工的文化生活，进一步
终坚持“一手抓业务，一手抓管 系列的措施，促进了团队的稳定和 增强了团队的凝聚力、向心力，提高
理，两手抓，两手都要硬”的原 管理工作的加强，内控机制得到了 了员工的理念和工作的自觉性。
则，结合自己的实际情况，顺应业 强化，风险得到了有效的控制，减 （顾菊花）
务发展的要求，全面加强和改善各 少了浪费，降低了成本，实现了增
遍地金黄（李春 摄）
301
