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沾益年鉴 2018·第20卷
巡查制度,每天由专人对ATM进行
巡查。持续抓好自查自纠、常规检
查、季度检查、专项检查、监控非
现场调阅检查和讲评、反洗钱、晨
会、周会例会制度、员工思想动态
分析、安全防范等日常工作的同
时,每季度末对全辖重要岗位员工
进行了异常行为排查工作,全年持
续实现了无案件、无事故。
素质提升 加强员工业务技能及服
务技能的培训,每周组织员工进行
技能测评,提高业务技能,使员工
的服务意识、服务质量和服务水平
不断提高,为客户提供优质高效、
职工早会 规范化、标准化的柜台服务,负责
(李立 摄)
人监督管理柜台服务礼仪和服务规
针,加强合规员队伍建设及员工合 检查;对重要岗位及重点人员定期 范。积极选拔相关人员参加省分行
规教育,业务经理认真履职,严格 进行思想和行为排查,提升员工的 组织的各类培训和参训人员回行后
执行各项法规制度;加强员工“双 风险防范意识和责任意识;负责人 的转培训,从加强服务和提高员工
十禁”及“每周一卡,每季一试” 每月不定期对尾箱进行检查,发现 营销能力等方面入手,通过培训,
的学习,并对学习、执行情况监督 问题及时整改;严格执行ATM专人 进一步提高了全体员工的服务意识
3月17日,到挂钩扶贫社区集中走访慰问 12月10日,防非法集资宣传
11月10日,单位公益微跑活动 12月31日,年终决算夜
(李立 摄)
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