Page 245 - 沾益年鉴2018

综合管理与监督

深入治理“四风”问题。三是深
入查纠不正之风。加强机关效能
建设，坚决整治为民服务中存在
的吃拿卡要、庸懒散奢等损害群
众利益、伤害群众感情的不正之
风。四是认真落实群众诉求。切
实畅通基层干部和群众诉求反映
渠道，广泛听取意见建议，认真整
改存在问题，创新优化服务举措，
强化市场监督管理，着力保障改善
民生，有效解决同人民群众密切相
关的热点难点问题。全年发布督查
通报29期。
宣传工作 牢固树立“宣传也是监
管”的理念，加大打击传销、食品 9月13日，在滇全国人大代表到区政务服务中心观摩调研
（李石波 摄）
药品安全、企业信用体系建设等方
面宣传力度，努力营造人人关注食 约资金374.26万元；政府采购成交 系统等，实现公共资源交易活动从
品药品安全、人人重视食品药品安 99项，成交额208605.01万元，节约 入场登记到核发中标通知书全过程
全、人人参与食品药品安全的良好 资金3285.08万元；土地招拍挂成交 实现电子信息化处理。标志着沾益
氛围。结合“3·15”活动、食品 9宗，成交额2610.56万元。 区公共资源交易电子化平台在“建
安全月、药品安全月、法制宣传日 管理工作改革 公共资源交易中心 起来”“联起来”的基础上，为
等深入开展宣传活动，全年开展 结合工作实际和交易运作过程中存 实现“用起来”的目标提供了硬
各类宣传培训30余场次，发放企业 在的风险隐患，对管理模式进行 件支持。9月25日，尝试完成沾益
年报宣传材料1.2万余份，发放打 改革，由“分口管理”模式转变为 首个全流程电子化交易。从11月
传宣传单5000余份，发放创建国家 “分段管理”模式，即项目受理、 1日起，全部实施电子招标、网上
食品安全城市宣传材料3 万余份、 交易监督、交易评审、交易服务、 报名、电子评标等。实行电子招
发送创建宣传短信1万余条，发放 保证金管理、信息服务等分六段运 标的项目65个，其中工程建设27
食品安全入户告知书11万份，发放 行，把项目受理、报名、专家抽 个，政府采购38个，绝对数量居全
食用野生菌中毒防控宣传材料1万 取、开标、评标、发放交易证明书 市前列。
份，张贴警示画报600余张。 等关键交易环节进行分割，使各个 代理超市 重新组建沾益区招标
（郑 雄） 管理模块既相互独立又相互制衡， 代理机构超市，并于8月1日正式启
有效防范人为操控带来的廉政风 用，年内完成招标代理选取项目47
险，为公共资源交易领域从源头预 个，为各招标单位节约资金14.51
公共资源交易 防和遏止腐败提构筑了长效机制。 余万元。通过按规则公开公正选取

其次在科室设置和服务场所上进行 招标代理机构，遏制了“红顶中
综 述 2017年，沾益区公共资源 调整，将工程建设、土地交易、政 介”的存在，切断招标代理与招标
交易中心认真贯彻落实《政府采购 府采购、产权交易科调整为交易服 人之间的利益链，保障招标代理业
法》《中华人民共和国招投标法》 务科、交易监督科、政府采购和出 务能自觉按法律法规开展。
及相关法律法规，实施互联网+公 让一科、政府采购和出让二科、财 落实“马上就办”要求 交易中心
共资源交易工程，努力营造公平、 务科。成为全市范围内率先实行 全力以赴落实“马上就办”工作要
公正、公开的公共资源交易环境。 “分段管理”的交易中心。 求，对一次性告知和限时办结制进
区公共资源交易中心成交项目190 电子交易 6月投入近20万元建成 行全面修改，结合整改内容和梳理
个，成交额246712.56万元，节约资 沾益区公共资源交易信息化平台、 的整改事项，分段操作流程方案，
金3659.34万元。其中，建设工程成 电子评标系统、电子监察系统、音 制作沾益区公共资源交易中心政府
交82项，成交额35496.99万元，节 视频录音录像整理系统、电子竞价 集中采购交易、代理机构进场交易

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