Page 417 - 中共宣威市委执政纪要2017

党组（党委）工作

活动，及时把最新的方法制度和业务变革培训传达到各个层面的相关人员，主动担当，从不推诿扯
皮。第三是以文明创建为驱动力，内强素质，外树形象，努力确保单位内部沟通畅通，协作紧密，

相互补台不拆台，相互支持不添乱，形成工作高效、纪律严明、业务熟练的良好工作格局。

二、合理预测目标任务，准确反映全市经济发展基本规律

经过对历年来的发展趋势、发展特点及新形势、新变化、新要求的把握，认真分析支撑GDP22
项指标在现实环境中的发展变化趋势，准确定位全市三次产业结构为22:27:51，制定年内一产增
5.5%，二产增16%及三产增11%的基本任务。并在各级领导的重视关心和行业主管部门的共同努力

下实现了GDP一季度增10%，二季度增9.7 %，三季度9.1%的预期目标，落实确保四季度9%的系列措
施，全力服务全市经济平稳运行。

三、服务好重大目标，确保各阶段任务顺利落实

针对投资政策变化快、全市基数大、任务重及业务难度不断增加等问题，统计局加强调度服
务，围绕全年完成399亿元重大目标开展工作。一是调剂人手确保各阶段项目审核及时到位。上半年
集中行动时，局机关全员出动，由领导带队分组核查项目，共出动人员215人次。二是争取投资股增

加2名业务人员，确保投资统计工作业务的正常开展。三是在11月、12月重点突击阶段，向市直和乡
镇抽调3名业务骨干加强项目审核，确保阶段性工作顺利达到目标。四是针对投资统计的若干次业务

2017年11月7日，宣威市统计局局长王雄到倘塘镇督查易地扶贫搬迁工作进展情况
（市统计局 供稿）

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