Page 244 - 中共宣威市委执政纪要2016
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                   二、主要做法和经验



                   (一)建账对账是基础
                   通过建立固定资产投资、规模以上工业增加值、社会消费品零售总额、一般预算收入等工作台
              账,为落实“1+4”主要指标提供支撑和导向;建立农业增加值、脱贫攻坚及易地扶贫搬迁等工作台
              账,对一些主要经济支撑指标实现目标管理;及时延伸建立招商引资、市第二人民医院迁建、棚户

              区改造、森林宣威建设等工作台账,促进各项重点工作和重大项目加快推进。
                   (二)领导重视是关键
                   定期召开市委常委会、政府常务会,研究全市“1+4”经济指标完成情况和相关重大问题,推动

              各项工作落到实处;对推动慢、困难多、矛盾问题多的重点工作和重大项目,主要领导及时召开会
              议,亲自研究部署,采取“一个目标任务、一套工作班子、一个实施方案、一张进度时间表、一幅
              任务路线图”的工作方式,综合施策,精准发力。
                   (三)压实责任是重点
                   各级各部门党政主要领导年初与市委、政府签订责任状,各单位围绕目标任务认真履职尽责,

              扎实抓好本区域、本行业各项工作的落实。综合督查室紧盯台账确定的目标任务,成立8个督查组,
              按照任务清单和量化标准,以定期检查、明察暗访、跟踪督查等方式,共开展综合督查10轮,专项
              督查11次,发出督查专报21期。

                   (四)完善机制是保障
                   结合宣威实际,制定实施方案,建立工作机制,完善保障措施,突出抓好思想认识、任务落
              实、责任强化、作风改进、制度机制、组织领导、督促检查、考核奖惩、宣传引导“九项工作”,
              建立了公开承诺、包保责任、工作报告、督促检查、工作台账、问责追究、舆论监督“七个机

              制”,努力做到层层狠抓落实,层层跟踪问效。
                   (五)舆论引导是助力
                   组织28个乡(镇、街道)和60个市直单位分别在电视台、广播电台和政府门户网站就工作目标
              任务作出公开承诺,电视台、政府门户网站开设了“狠抓落实年”活动专栏,报道各级各部门工作

              进展情况。及时总结活动中涌现出的先进典型和取得的成功经验,充分发挥先进典型的带动示范和
              成功经验的学习借鉴作用。
                   同时,严格实行工作日志制度,科级及以上领导干部人手一本狠抓落实笔记本,列出年、季、
              月目标,记录工作进展,及时总结回顾,形成“千斤重担人人挑”的工作格局。进一步发挥好考核

              的“指挥棒”和“风向标”作用,综合督查组对照工作台账,按月按季组织开展“平时查账”,半
              年和年底全面结账。未完成当月、当季任务,分别亮黄、红牌,并纳入年终综合考核。



                   三、存在困难和问题


                   一是稳增长压力大。工业产业层次较低,结构不优,在经济新常态下,面临着钢铁、煤炭行业
              去产能和房地产行业去库存等压力,困难越发突出。规上煤炭、电力、化工、冶金、建材等行业和



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