Page 397 - 文山州年鉴2018
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信息化建设
备案率 ７２％。规范行业统计，指导企业开展月报、季报统 的搭建，为文山州高宽带业务的使用奠定基础。完成国家
计，确保统计数据真实、及时、准确，出检 ３５人 （次）， 电信普遍服务试点工程项目，偏远行政村通光纤宽带新建
抽取 １２家快递企业进行统计现场检查，填写 《文山州统计 工程项目 ９个，行政村光纤宽带网络升级改造工程项目 ４５
检查现场检查记录表》２４份。及时通过网站定期发布邮政 个，１０月份工信部检查组对项目进行检查，对项目进度、
行业经济运行情况，开展统计专项检查，对企业存在的不 工程质量给予好评。
足加以指导，确保统计制度执行到位。
【提升网络基础能力】 全年全州投资 ４２亿元，用于光
【行业安全保障】 按照 《邮政法》 《快递市场管理办法》 网和移动网络的建设和优化，网络规模和网络质量得到提
《邮政行业安全监督管理办法》 等法律法规，依法开展寄 升。移动网络质量不断改善、移动网络价值不断提高。按
递渠道清理整顿和矛盾纠纷排查化解工作，及时排除重大 照省公司 ２０１７年实现 ４Ｇ网络全覆盖的要求，文山分公司
安全隐患。严格落实寄递业 “收寄验视 ＋实名收寄 ＋过机 ＬＴＥ８００Ｍ网络建设 １０３０个站点。实现城市 ９８６％覆盖
安检”三项制度，及时安排部署实名收寄信息系统推广应 率，乡镇驻地、风景区 １００％覆盖率，８０３％行政村驻地
用工作。年内，全州配置安检机 ９台，组织辖区内快递企 ４Ｇ网络覆盖，高速公路覆盖 ９３８％，云桂高铁文山段覆盖
业召开实名收寄信息系统推广应用工作培训会 １次，参训 ９７３１％；加大光网建设，全州光口到达 ４３３９万个，完成
率 １００％。召开行业安全生产会议 ４次，与州内相关企业 “宽带中国”项目建设完成投资 ４２亿元，全州 ８８３个行政
签订 《文山州 ２０１７年度邮政业安全生产责任书》１３４份、 村实现电视、电话、宽带全业务接入；１４６所学校实施 “教
《 ２０１７年 “扫黄打非”责任书》１９９份、《“一路一带”国 育信息化”工程，１７００余个教室实现了百兆光纤到班。
际合作高峰论坛安全服务保障承诺书》７１份、 《“三项制
度”安全管理责任书》１６２份、《“党的十九大”文山州寄 【服务提升】 公司坚持 “用户至上，用心服务”的服务
递渠道安全保障责任书》２２６份、 《２０１７年邮政业快递业 宗旨，以为用户提供方便快捷的服务为目标。通过 “宽带
旺季安全保障责任书》２２６份。出检 ３１９人 （次），对全州 提速降费”“全面取消手机长途和漫游费” “大幅降低流量
１０７家民营快递企业进行各项安全检查，填写检查记录表、 资费”等惠民措施减少用户负担。５月 １７日正式面向社会
信息采集表、安全备案登记表等共 ５５３份，下发整改通知 发布 “当日装、当日修、慢必赔”的服务承诺，实施范围
书 ２１份。配合地方反恐部门开展行业涉恐安全隐患排查整 包括市区、县城区域及具备条件的农村区域，为用户提供
治工作，做好全国 “两会” “一路一带”高峰论坛、香港 优质服务。制定 《文山分公司服务责任追究考核办法》，
回归 ２０周年庆祝活动、第十三届全运会、金砖会议、党的 聚焦触点服务、开展星级服务、提升客户感知，开展 “营
十九大等重大活动、重要节庆、重点敏感时间节点的行业 业网点服务创星活动”“绑定微信客服竞赛活动” “互联网
安保工作，全州寄递行业未发生重大安全生产事故。 客服推广劳动竞赛”等活动，切实提升营业网点和装维人
员的服务质量，提高用户感知度。
【领导名录】
局 长 杨 凯 【巡察工作】 ７月 １０日，省公司党委第一巡察组进驻文
副局长 向廷勇 （～９） 山分公司，正式启动对文山分公司的巡察工作。针对巡察
（谢海燕） 反馈的强化党建基础管理方面、 “四风” 和 “八项规定”
方面、违反财经纪律方面、选人用人方面、廉洁从业方面、
中国电信 其它方面 ６个方面的问题，文山分公司党委结合巡察整改
要求，以问题为导向，持续深化 ６个专项治理 （党建、小
【简 述】 全年业务收入完成计划进度 １００％，同比增长 金库、选人用人、领导干部和亲属围绕企业经商、工程建
７１６％，全省排名第十一位。固定资产投资 ５亿元，完成 设及采购、对外业务合作、“八项规定”及 “四风问题”），
计划 １００％；实现税收 １３００万元，利润 ５７００万元。 确保巡察整改工作目标顺利完成。
【骨干网升级改造】 中国电信文山分公司作为文山州主 【改 革】 执行 “收入认购 ＋小 ＣＥＯ竞标”机制，将话
要的综合信息服务提供商，承担 “宽带中国”和 “普遍服 语权落到支局，重视农村市场份额提升，通过组织机构、
务”重任。文山电信对骨干网进行升级改造，将文山州出 人员队伍、薪酬机制落到实处，适当调优实体渠道营销体
口带宽由 １６０Ｇ升级至 ４００Ｇ，县到州的业务通道由 ３４０Ｇ扩 系；坚持计件计量薪酬模式、坚持以商为销售主体的营销
容至 ４４０Ｇ，同时所辖均实现波分设备覆盖，具备不低于 模式、坚持以销售积分为核心的考核方式；加强划小承包
６Ｇ的业务带宽能力，通过文山州通信出口 “高速公路” 队伍建设，９月完成支局渠道经理配置 １１３名，直销经理
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