Page 355 - 文山州年鉴2018
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工 业
度对各部门预算完成情况进行预警，各项费用指标完成情况 展专业技术技能培训 １４２人 （次），完成变电典型操作票修
较 ２０１６年有显著的提升。主动申请成为公司第一批上线内 编 １７８份，规范表单 ３８份，指导完成 ８座 １１０千伏变电站、
控管理模块的试点单位，完成内部监控模型的搭建，建立监 １３座 ３５千伏变电站 ４Ａ系统台账录入及整改。推进县公司
控点 ３５６个、关键控制点 ３０２个，完成系统测试。 信息系统建设，指导县公司开展数据认责机制建设，５月
审计整改治理：根据公司 ２０１７年审计整改治理专项行 上线运行营销系统，完成生产管理系统建设的前期工作。推
动工作方案要求，梳理审计整改治理专项行动事项，对照 进两县公司配变、负控终端和中心村低压集抄改造项目的实
１８项问题清单，责任部门逐一进行整改。做好公司原董事 施。理顺两县公司与文山电力结算关系及趸售电价。开展营
长汪际峰离任经济责任审计迎审配合工作，对反馈的 ４２份 销财务对账，建立营销财务对账机制，对账率 １００％。
取证表涉及的 ７９个具体问题及时进行整改。开展 ２０１５年农
网项目竣工财务决算审计，并配合完成 ２２０千伏莲城输变电 【队伍建设】 全年，开展选拔任用干部 ６批 （次），其中
工程等 ５个主网项目竣工财务决算审计。 干部平级交流 ２１人 （次），组织选拔 ２人 （次），干部竞聘
５人 （次），干部转非 ２人 （次）。全年干部人事工作现场
【县公司管理】 落实省公司 《文山供电局马关、麻栗坡 考评在云南电网公司排名第三。制定 ２０１７年深化结构性缺
两家公司安全生产工作协调会议纪要》精神，印发 《强化 员治理 ３２条行动措施，完成岗位调配 １１７人 （次），完成
马关、麻栗坡供电有限公司生产安全管理工作方案》。健全 系统内调入 ２人。全年，新增技师 ４人，高级技师 ３人，
县公司安委会等生产安全管理组织机构，建立安全责任考 高级工 ５９人，一人被评定为云岭技能工匠。麻栗坡公司技
核激励制度、安全监督管理制度及安全生产会议机制，搭 能鉴定持证人数相比 ２０１６年增长 ８８２３％，技能人员持证
建基本管理框架。围绕县公司 “保底线”工作开展安全隐 率上升至 ２１％。２０１７年新增技术专家 ７人，继电保护设备
患整治工作，完成变电站对地距离不足隐患的硬隔离，建 检修、厂站端自动化、信息系统运维 ３个专业实现专家零
立配网安全隐患台账并采取控制措施。开展两县公司二次 突破。两县公司全年新增技能专家 ２人，全年组织培训班
设备隐患排查，发现隐患 ９７个，处理隐患 ３５条，其它隐 ６４期，累计培训 ２１２０人 （次），取证 １２７人 （次）。开展
患待设备改造后消除。开展图实核查，建立设备管理台账 马关、麻栗坡供电有限公司 １０千伏配电台区实训场规划
和巡视维护表单。制定输、变、配设备的修理、改造项目 建设。
计划，分年度实施。选调优秀 ４名供电所长、４名专业人员
开展供电所配网运维和规范化建设帮扶工作。采用 “集中 【领导名录】
宣贯、逐站所讲解、跟班学习”等方法，全方位开展人员 局 长 周 丹
技能和意识培训。 副 局 长 付义聪
开展电网风险辨识、配网设备规范命名、设备停电管 单洪程
理、二次管理等方面专项提升活动 ８批次，指导两县有效 孙光云
提高电网运行管理水平。组织变电专业人员协助麻栗坡公 沈汝冰
司开展 “ ６·２１”“８·２４”事件分析处理及 １１０千伏龙林变 纪 委 书 记 蔡锦荣
预试检修工作，指导马关公司开展 “ ８·２２” 事件分析处 总 会 计 师 熊平武
理。组织线路专业人员对麻栗坡公司开展线路隐患排查， 副总工程师 高 敏
指导查找线路故障点。组织变电专业技术骨干到县公司开 （卢旭东）
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