Page 448 - 中共曲靖市麒麟区委执政纪要2017
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中共曲靖市麒麟区委执政纪要
(二)深入田间服务
党员主动上门,深入帮带农户,在生产管理各阶段为种植户提供技术指导服务,督促农户严格落
实生产季节抹芽、摘心以及秋剪覆土等葡萄生产管理措施,从开沟施肥、灌水起垄到挖穴定苗,环环
把关。合作社党支部聘请市、区农业局水果站专家、街道农技服务员担任技术顾问,定期不定期到葡
萄园现场传授技术,手把手帮带。2017年,合作社党支部共组织开展一线技术培训62次,帮助农户解
决种植疑难问题13个,联系葡萄意向性收购企业8家。
(三)征集意见服务
通过民情意见箱、民情民意征集表、民情座谈会等方式开展“三个一”服务,即每月收集一次民
情意见箱、发放一次民情民意征集表、召开一次民情座谈会,由党支部对民情民意进行集中收集梳理
后,有针对性的开展工作。合作社党支部共设置民情意见箱3个,累计发放民情意见征集表100余份、
召开民情座谈会3次,共收集到民情意见72条,梳理出葡萄农药购买、病虫害防治等共性问题8个,由
党员服务先锋队队员分头限时解决,具体解决结果上墙公示。
三、强化规范运行
(一)完善各项制度
结合合作社党组织特点,制定合作社章程,突出抓好规范化管理、制度化服务,探索建立党支部
“三亮”身份、服务承诺、“三培养”等制度,严格规范“三会一课”、民主评议党员、党员活动日
等党内政治生活,确保支部运行、党员管理有法可依、有章可循。
(二)抓实党员评议
推行党员评星定级制度,强化党员考核评比,采取基础分保底、季度测评、年底考评的方式,定
期组织支部全体党员、种植户和村组群众对党员解决民情民意、技术指导服务、帮带农户致富等情况
进行量化打分,并按照年度积分分值,分别给予党员从五星至一星的星级评定。对五星级党员进行表
彰奖励,对二星级以下党员诫勉谈话、限期整改。
(三)强化团队带动
党支部按照“分户种植、统一经营”的模式,强力推进农资购买、技术服务、销售价格、项目融
资、冷库贮藏、品牌包装“六统一”,组建以支委委员、党员致富带头人、葡萄种植能手为基础的生
产、储存、营销团队,为种植户免费提供生产技术、业务培训、信息咨询、贮藏运输、产品销售等一
条龙服务,不断提升农户抵御风险、拓展市场的能力,确保农户增产又增收。
四、党建成果彰显
(一)集体经济全面壮大
村委会通过红色股份注入合作社,改变村集体经济“空壳村”的现状。争取项目资金117万元改造
葡萄园沟、渠、路,以资产入股,在保证农户每亩500元租金收入的基础上,村集体每年提取6万元的
服务费;合作社为提高葡萄附加值,错开季节销售,社员入股39.1万元,村委会争取项目资金36万元,
自筹33万元入股建设冷库,每年按股分成,村委会收益10万元;村委会协调注册“红美珠”商标,以
无形资产入股,统一制作外包装提升产品附加值,每年收益2万元。
(二)中所农民增产增收
自合作社成立以来,葡萄种植农户纯收益由以前每亩500元提升到8千元,每年就近解决600名农村
剩余劳动力就业,年均实现务工收入360万元。2017年,合作社1512亩葡萄园产葡萄3100吨,实现销售
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