Page 293 - 中共曲靖市麒麟区委执政纪要2017
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区委部门工作


             “督”促效的作用,有力推动各项工作落实。坚持重要工作重点督、常规事项动态督、阶段工作限时
             督,对省第十次党代会、省委十届二次全会及省委主要领导曲靖调研重要讲话精神涉及麒麟区的目标
             任务及时分解细化、立项督查,对区委、区政府的重大决策部署定期跟踪落实,2017年共上报各类专

             项报告5期;圆满完成市、区领导批示交办事项15件,并按要求及时上报《查办件办理情况》,做到事
             事有回音、件件有落实;牵头协调党群部门办理政协委员提案1件,办复率、领导审阅把关率、走访见
             面率均达到百分之百。
                  (四)提升信息调研,突出特色亮点
                  为提升麒麟区全省信息排名位次,信息科室人员从党委信息系统中,梳理2012~2017年,在全省
             信息考核排名前3位的州市和直报点的信息报送条目,从报送条目中研究两个问题,一是“信息工作
             先进州市县报送什么信息”,二是“信息工作先进的州市县哪些信息被采用”。不断探索信息工作先
             进州市县的做法,结合麒麟区自身特色,突出信息报送的“亮点”和“特色”,不断提高信息的采用
             率和命中率。坚持及时、准确、全面的原则,以区委中心工作为主线,围绕改革、发展、稳定中的大
             事、要事,围绕领导和群众关注的热点、难点问题,将信息任务量化分解到每一位秘书和相关工作人

             员,督促指导信息收集和编报工作,坚决纠正在信息工作中报喜不报忧的现象,大胆反映工作中的真
             实情况,努力做到深入开发、综合利用、及时上报,为区委科学决策发挥参谋助手作用。信息科坚持
             每个工作日在编写8~10条常规信息的基础上,增加每日要情、调研发现和专家建议三个板块5~6条
             的报送数量,以数量求突破,不断提升信息工作位次。2017年,共编辑组织上报省委办公厅信息2601
             条、市委办公室信息2657条,其中被中央办公厅采用11条,省委办公厅采用57条,市委办公室采用301
             条。信息考核在全省48个直报点列第五,全市列第二,编发《麒麟信息》37期,信息工作成效显著。

                  四、加强绩效体系建设,激励干部争先创优的工作动力,创一流业绩


                  进一步激励全办干部提振精气神和创新、创优、创先的工作动力,强化政治意识、大局意识、核
             心意识、看齐意识,提高学习力、创新力、凝聚力和执行力,切实以“燃得起”“叫得响”的工作激
             情和工作业绩争创一流。
                  (一)注重效能建设
                  进一步精简文件,对可发不可发的文件坚决不发,凡是法律法规有明确规定或已公开全文发表见
             报的文稿不再印发;对一定要印发的文件,提倡发短文,文字简洁、精练;严格控制文件发送范围,
             减少发文次数;在严格安全保密的前提下,充分利用政务信息化系统传输文件,尽量减少纸质公文数
             量,提高公文处理时效,节约经费。着力精简会议,提高会议质量和效率,坚持可开可不开的会议坚
             决不开,能开小会的不开大会,能合并的会议尽量合并召开,能通过发文进行安排和部署的工作,不
             再集中开大会,让领导腾出时间深入基层调查研究,解决群众关注的实际问题。

                  (二)强化工作实效
                  牢牢抓住“三个关键点”深入推进“勇于担当、奋发有为、追求卓越”主题实践活动。一是以
             “工作清单”为起点,高标准启动。召开一次动员会,对照区委办公室工作目标和努力目标,制订
             “目标清单”,确保工作目标定位高、方向明;开展一次问题查摆活动,认真分析思想作风和工作实
             际中存在的困难和问题,制订“问题清单”,确保问题找得准、真实深刻;召开一次目标对策商讨
             会,根据“目标清单”和“问题清单”,及时制订解决问题、实现目标的办法措施,确定具体责任
             人,制订“责任清单”。把三个“清单”层层分解,确保各个科室有责任,人人头上有指标,形成合

             力干事的良好氛围。二是以“每周公示”为抓手,硬机制推进。每周第一个工作日,召集全体办公室
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