Page 149 - 中共曲靖市麒麟区委执政纪要2017

重要专题

访、随机抽查，充分发挥权威性强、业务精、情况明的优势，主动对各类督查重点定期跟踪、即督即
改、即督即办，着力发现问题、解决问题，提升督查权威，形成了“督查+问题+交办+落实”的工作模

式。2017年，围绕脱贫攻坚、人居环境提升、重点项目推进、环境保护、“五城联创”等重点工作开
展综合督查11次、专项督查100余次，指名道姓印发督查通报30余期。
以严肃问责抓落实。对工作落实中不作为、慢作为、落实不到位的单位部门及时跟踪问效，坚决
通报、约谈和问责，通过抓反面典型设红线，推动全面工作真落实。印发重点项目筹备工作、6项经
济指标应完成增长率督办通知单27份，17家单位被区落实办通报，14家单位因工作落实不力被区政府
主要领导约谈，7家单位主要领导在政府常务会、区委常委会上作说明，纪检监察机关谈话提醒单位1
个、173人，问责处理单位4个、135名干部。

（二）压实责任，当好落实的“服务器”
加强“狠抓落实年”工作组织领导。制定《2017年“狠抓落实年”工作实施意见》，成立“狠抓
落实年”活动领导小组和综合督查领导小组，召开“狠抓落实年”工作会议、全区重点项目工作部署
会等一系列会议。2017年，以“两办”名义下发文件18份，区落实办文件30份、便签32份，下发综合
督查组文件6份。

加强区级40个重点项目管理。年初确定全区年度10项重点工作和40个重点项目（10个招商引资项
目、10个基础设施项目、10个产业项目、10个前期工作项目），按照“一个项目、一位领导、一套班
子、一支队伍、一本台账”的包保责任制要求，全区46位处级领导全员上阵包保项目，确保重点项目
建设的责任、措施落实到位。通过13710重点工作交办、台账管理、每月督促检查、实地调研等方式，
对重点项目推进“梗阻点”进行破解，通过重点交办制度解决项目推进重点、难点问题60余个。
加强“狠抓落实年”工作台账管理。分类分级建立台账，细化目标任务，明确责任清单，建立
“狠抓落实年”工作一级、二级工作台账18类73个，建立重点（工程）项目台账1个；严格按照目标任

务，开展督查和对账查账工作，对照台账按月自检自查、按季度分析评判，倒查任务完成情况。
做好全区重点项目观摩活动。组织召开全区重点项目现场观摩会2次，开展全区重点项目督
查2次。
抓好“狠抓落实年”工作各项制度落实。在严格落实公开承诺、工作报告、责任包保、督查通
报、舆论监督、现场观摩、问责追究等8个机制的基础上，制订固定资产每月排名、1+4主要经济指标

每季度通报等制度措施，按照完成率每月对固定资产投资完成情况进行排名通报，每季度进行排名考
核，对没有完成任务且排名最后两位的，季度由区长约谈，半年、全年由书记约谈。2017年，通报固
定资产投资排名11期，通报支撑GDP增长目标任务完成情况5期。
（三）强化服务，当好沟通的“协调器”
做好对上的综合协调。协调对接好市第六包保组、市狠抓落实办、市“狠抓落实年”工作综合督
查室到麒麟区调研指导、督促检查工作，落实好上级各项要求。2017年，迎接市第六包保组到麒麟区
开展调研指导9次，市综合督查室到麒麟区开展综合督查11轮，市落实办到到麒麟区开展调研3次。

做好全市重点项目观摩活动。圆满完成2017年11月份在麒麟区召开的全市重点项目现场观摩
活动。
做好区级领导挂钩包保情况收集整理。每月通过电话联系领导、向相关单位催要等方式，及时
收集整理区级领导包保项目、挂钩帮扶企业、挂钩联系乡镇工作情况表册，并将有关情况及时汇总
备查。2017年，收集汇总46位区级领导包保项目月报表500余份，四班子领导挂钩联系企业报表300余

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