Page 269 - 罗平年鉴2018

财 税 金 融

政策，对内做好培训，对外做好宣传，全年共为 扶贫第一手资料，明确了解贫困户的实际情况和
各类企业办理税收政策优惠13253万元。 脱贫目标，精准制定帮扶计划和方案，细化帮扶
【绩效管理】 力求把绩效管理覆盖到税收工作 措施，确保帮扶工作落在实处取得实效；发挥群
的各个环节，从制度的制定、工作的督导、过程 团作用，给予物力、财力支持。根据《罗平县驻
的监控、结果的运用等方面，形成共同的目标导 村扶贫工作队管理办法》，按照驻村扶贫工作队
向和价值认同。合理承接、分解上级考核指标， 的相关保障要求，积极支持下派工作队员的工
设定相对合理的组织目标和个人目标，具体抓落 作，落实2名驻村工作队员1万元工作经费，对驻
实还要通过考核来完成，利用“督”与“导”、 村工作队员按出勤天数和标准及时报销食宿补
“讲”与“评”、“查”与“改”、“扣”与 助；支持村委会工作开展，积极配合普理村委会
“加”相结合，双向激励鞭策绩效管理工作。自 开展对贫困户人员和部分群众的养殖技术培训，
绩效管理工作开展以来，罗平县局在纳税服务、 在县局经费较为紧张的情况下，分别补助普理村
税收征管、文明创建等方面都取得了明显效果， 委会3万元项目经费。3月23日，联系点钟山乡白
逐步形成了制度管人、勇于担当、争先创优的良 古村发生一起火灾，一个自然村18户人家受灾，
好氛围。 火灾无情人有情，县局领导第一时间在志愿者服
【两学一做】 按照条主动、块为主、两结合、 务队微信群发出倡议，紧接着27日上午，举行爱
互为补、抓党建、带队伍的总基调抓党建。全年 心捐款活动。在爱心捐款倡议书发出的短短一上
共编印中心组学习材料汇编4期，组织集中学习9 午的时间里，全局干部职工积极响应，踊跃捐
次，县局班子成员和部分中层干部交流发言21人 款，共筹集到64位干部职工的爱心捐款8400元，
次。党总支召开党员大会8次，支委会9次，党组 衣物4箱。
书记、总支书记黄焜同志讲党课2次，4个党支部 【机构人员】 2017年末有在职干部职工75人，
共召开支部党员大会32次，支委会27次，讲党课 其中，党员43人，占57.3%；有大专以上学历72
6次；强化干部日常管理，严格考勤管理和请销 人，占总人数96%；有离退休干部职工26人。
假制度执行，对照《纳税服务规范》和文明窗口 县局设两室五科一厅一中心，即：办公室、监
服务标准，大力规范干部的一言一行；针对“节 察室、人事教育科、征收管理科、税政科、法
奏快、任务重、压力大”的工作形势，开展生日 规科、收入核算科、办税服务厅；直属机构1
送祝福、生病探望慰问、健康体检、税务文化等 个（副科级）：稽查局；事业单位1个（正股
活动暖人心；开展道德讲堂、传承“好家风、好 级）：信息中心；派出机构2个：第一税务分
家训”、“最美国税人”评选等活动，以规范执 局、第二税务分局。
法、优化服务为核心，充分发挥党组织、工会和 【班子建设】 县局设局长1名，副局长3名，纪
团委的模范带头作用，在金税三期、营改增等极 检组长1名。2017年，罗平县国税局以增强“政
难限重的任务面前，充分发挥了党员的先锋模范 治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”固本
作用和示范作用，在全社会弘扬正能量，传播国 强基，守正创新，加强班子建设，创建学习型、
税精神。 民主型、廉洁型、创新型班子，引领全局工作
【脱贫攻坚】 2017年罗平县国税局围绕“一户 开展。一是坚持中心组学习日制度，学习党章、
一档”进行查缺补漏，严格按照贫困户档案归档 加强政治理论学习、业务知识学习，同时，落实
要求，健全规范档案管理，重点整治缺项、漏 民主集中制和一把手末位发言制，在落实“一把
项、错项、随意涂改和逻辑混乱等现象，确保贫 手”全面负责的过程中，对班子成员“放手、放
困户“怎么进、怎么扶、谁来帮、如何退、怎么 心、放权”。班子之间分工不分家、求同存异、
巩固提升”等痕迹资料规范完善，能支撑贫困 和谐共事，班子内部形成了齐头并进的干事创业
户精准识别，精准帮扶、精准退出全过程。截 氛围；二是坚持“一线工作法”，征期实行领导
至2017年10月，县局全体干部职工走访结对帮扶 带班制度，定期听取汇报，开展分析讨论，领导
对象300户次，对贫困户现状进行再分析、再梳 靠前指挥、率先垂范，带头调研、领队干事等，
理，不断调整、完善动态管理工作，掌握翔实的 在工作中甘当“替补队员”，哪儿缺哪儿补，为

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