Page 259 - 罗平年鉴2017
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交通 邮政 电信


               务发展的同时,注重存量用户经营,移动存量上                            培训,保持党员先进性;五是强化企业文化建设
               以3G转4G,梳理目标客户清单转化4G,推送应                          和文明创建工作,开展“星级服务人员”评比和
               用;使用存费送费政策开展老用户维系;梳理政                            “文明班组”等群众性精神文明建设活动,做好
               企团购清单,提前续约;做好中高端客户日常客                            文明单位的保持和提升;六是加强工会工作,开
               户关怀,降低流失率;重点关注原单位统一付费                            展劳动竞赛和服务技能竞赛,将六必慰问等关心
               用户改为个人付费后的使用状况,合理疏导用户                            关爱员工举措落到实处,利用现有资源进一步做
               的使用及交费习惯,防止离网。宽带存量上梳理                            好“四小职工小家”建设工作,为企业经营发展
               存量宽带,签转智慧家庭;强化提速,淡化降                             做好支撑;开展好健康向上的文体活动,坚持员
               费;持续打好清单级专线保卫战;常态化开展宽                            工帮扶救助和送温暖长效机制,健全和完善员工
               带到期续约、未出帐用户赢回工作,降低用户流                            诉求表达机制,与员工沟通交流关注员工心理健
               失率。                                              康;七是加强安全生产。做好安全、保密、信
               【网络建设】 一是无线网建设上分三批共建                             访、综治维稳工作,与各部门和各团队责任人签
               设31个4G基站,总数达86个,实现了城区、风                          订《安全生产责任书》和《保密责任书》,与各
               景区及乡镇所在地1.8GHz频段4G无线网络全覆                         级驾驶人员签定安全驾驶承诺书,强化安全生产
               盖。截止2016年12月,共有基站230个。4G网络                       各项制度的落实,保证人身、资金、通信设备和
               县城覆盖率达到100%,4G信号已覆盖全部街道                          车辆的正常,为通信服务提供保障。2016年罗平
               办乡镇及主要道路、场所,4A级及以上景区已达                           分公司明确措施、强化执行、开拓进取,扎实工
               100%覆盖;二是宽带网建设上加大对FTTH(光                         作,持续夯实基础,无安全、泄密事故及民事纠
               纤到户)端口扩容建设,截止年末,光端口占比                            纷发生,促进了公司全面协调发展。
               达到92.41%;完成传统ADSL铜缆接入用户平移                                                    (撰稿 王学优)
               改造为FTTH,FTTH用户占比达到98%,县城及
               城郊已实现200M、农村100M宽带用户接入。加                                       ·移动通信·
               大对行政村宽带接入建设,16年完成最后3个行
               政村通光缆,实现全县行政村100%光缆通达;
               三是基础网建设新建重要乡镇中继光缆5段共计                            【简述】 2016年,中国移动罗平分公司在罗平
               103.26公里;新建波分设备21套,扩容波分设备                        县委、县政府的领导、关心和支持下,全面贯彻
               5套;扩容罗平至曲靖出口带宽40G。                               落实省、市公司工作会议精神,牢固树立发展新
               【基础管理】 2016年罗平分公司围绕全业务运                          理念,主动融入地方发展战略,积极发挥国有企
               营做好各项基础工作。一是加强基础工作精细化                            业的效用,不断加大建设投资,增强市场发展能
               管理,建立建全管理制度。基于对上年度工作                             力,助力罗平跨越发展及脱贫攻坚。
               总结得失,针对各项管理制度在执行过程中存在                            【党建工作】 严格三会一课,重点开展了“两
               的问题进行深入研究,继续健全成本管理办法、                            学一做”及“我是共产党员,永远跟党走”活
               绩效考核管理办法等各项管理制度;二是加强固                            动,并在组织生活中融入企业发展研讨部署。强
               定资产管理,网络资产、房屋土地等建立台帐;                            化党员示范,对党员同志从劳动纪律执行、生产
               加强物业管理,公司所有使用的水电费用建立台                            任务承担、员工互帮互助等方面高标准严要求,
               帐,使用节能产品,节约资源;清理办公设备,                            在普通员工面前切实展示党员的先锋模范作用。
               将闲置电脑、打印机及办公用品合理调配使用;                            完善组织建设:2016年9月,根据《中国共产党
               清理年久失修有安全隐患的房屋申报进行维修;                            基层组织选举工作暂行条例》,完成了罗平分
               三是加强营收资金及充值卡等各种有价卡的规范                            公司支部换届选举工作,产生了第三届支部委
               管理,严格按照内控执行,做到资金及有价卡安                            员会。2016年11月,根据工作归口原则成立了综
               全保管;四是强化党建工作,严格落实党风廉政                            合(综合部、退休人员)、网络(网络部、客
               建设责任制,开展“三严三实”、“忠诚干净担                            响)、市场(市场部、政企)三个党小组,并由
               当”、“两学一做”等活动,强化党员的教育、                            支部委员分别挂钩指导党小组学习教育的开展。


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